如果你是嚴肅的對品牌戰略,試圖建立一個真正有價值的品牌。
這就是為什麼它是一個恥辱大多數企業營銷人員遺漏任何品牌戰略的一個關鍵組成部分。
沒有一件事可以擦掉品牌資產和價值在一夜之間。
它被稱為內容治理計劃。
內容治理計劃是決定誰擁有什麼內容在你的公司。
這不是很好如果你是一個大的組織。這是一個必須。
為什麼?
因為,沒有它,大品牌缺乏控製內容質量的工具。
當你不控製內容質量,你不能控製你的品牌推出的消息。
內容不代表你的品牌有真正的影響。質量問題減少你的品牌的感知價值。錯誤可以積極地損害你的名聲。和不準確的信息移動市場,尤其是如果你公開交易。
很多大品牌使用內容營銷增長,所以他們出版了很多。但大多數沒有偉大的內容管理。
這意味著任何戰略構建品牌,不包括內容治理計劃是半個策略。
好消息是:
您可以構建更好的治理今天使用的內容人工智能在內容營銷。
內容管理是什麼?為什麼在你的品牌策略?
坦白地說,它可以是一個噩夢,為企業保持內容,新的篇章。
內容營銷,企業發布大量的內容。許多政黨必須編輯、審查和批準每一塊的內容。這個過程需要大量的時間。
畢竟,不容易產生高質量的內容。更難做所以在許多團隊、部門和國家。很多企業營銷人員被困在一個環狀的創建和編輯內容。
這就是為什麼一個內容治理計劃是如此有用你的整體品牌戰略。
它告訴每個人負責什麼內容的過程的一部分。它告訴你誰擁有內容架構,分類,分類、分布和性能跟蹤。它概述了誰擁有哪些內容係統,如營銷自動化軟件。人們戰略分配特定的內容製作和推廣任務。
結果是一個聰明的計劃,使機器運行良好的和正常工作的內容。
但它並不總是那麼容易。
即使有一個偉大的內容治理計劃,出現問題。
人們忘記了遵守程序。角色和職責變得混亂。部門發生衝突或阻礙或無法溝通。
這些問題的發生,因為在整個組織中相同的因素在起作用:
人類。
人類是忙,健忘,和不一致的。我們機器的故障點內容。但是我們也給機器的力量。我們設想,生產,促進創意為品牌創造巨大的價值。在一個理想世界中,我們隻會自由地執行這些重複的高價值的任務,是自由的我們不擅長。
這就是人工智能。它提高了人類的工作,所以大品牌可以大規模管理內容沒有人類的錯誤。
人工智能和內容管理
人工智能指的是一組技術,可以學習來提高自己。人工智能可以很快是一個非常複雜的問題。但是你不需要知道所有的細節了解這裏的關鍵點:
你可以教一個人工智能係統如何做某件事,然後看它本身改善隨著時間的推移。
現在,這並不適用於每一個任務,每一個係統。有很多人工智能工具和技術仍相對不成熟。但複雜的人工智能,能夠了解你的品牌的風格、語言和語氣,那麼所有你的內容保持一致。
這是由於自然語言處理(NLP)和自然語言生成(NLG)。這些都是人工智能技術,讓機器“讀”文本,在NLP的情況下,和“寫”的文本,對於NLG。添加在機器學習、人工智能改善隨著時間的推移,得到一個係統,了解你的品牌。這個係統可以建議如何保持新的篇章,並學會推薦更好。
這是它是如何工作的高水平:
所有內容創造者團隊使用一個通用的AI平台創建和編輯內容。係統學習你的品牌的標準、規則、風格和偏好。然後,創建係統“讀”的內容。這分數內容。並提供建議如何使它更好和更多的新的篇章。
結果是,內容更一致和更高質量的方式。你完全統一企業內容團隊在整個品牌。人類的創造者都使用相同的machine-assisted規則和建議。釋放你的團隊創造更好的內容,創造更多的內容,促進正確的人。
所以機器做內容治理,而人類創造更多更好的內容。
在這兩種情況下,每個合作去做他們所做的最好的,它創造了更多的品牌價值從長遠來看。
如何使用人工智能來驅動內容管理
人工智能可以使你的內容管理更容易和更聰明。學習如何在下麵的網絡研討會AI-driven策略從根本上改善內容的表現。
克裏斯托弗·p·威利斯
克裏斯托弗·p·威利斯是Acrolinx首席營銷官。他帶來超過20年的經驗增長的公司技術部門。在加入Acrolinx之前,威利斯領導角色在市場營銷、創意、技術、和商業發展公司包括雪茄煙,羅盤座移動,KPMG-CT ModelGolf,劍橋科技集團。