當美聯社使用人工智能自動編寫每月成千上萬的收益報告,內容營銷人員開始關注。
保羅Roetzer (@PaulRoetzer),營銷人工智能研究所的創始人,也不例外。聽到這個故事後AP的人工智能實驗,Roetzer開始評估人工智能可以用於業務公關20/20,他的入站營銷機構。發表的一篇文章中雜誌內容總監Roetzer解釋道:
“2015年春天我發起了一個內部命名Copyscale計劃的項目來確定是否有可能與人工智能自動化創建內容。具體地說,我想指出,我們可以用機器來寫博文大規模?”
美聯社使用一種工具作家通過自動化的見解自動將公司盈利數據變成100% machine-written敘述。自動化的見解使用人工智能技術、自然語言生成(NLG)來創建這些大規模的敘述。美聯社從寫作300每季度收益報告使用人工智能的力量產生了3000。
Roetzer解釋道:
“在其核心,人工智能是由數據和算法,使機器學習和發展自己。在傳統軟件,人類編寫算法或設置的指令,告訴一個機器做什麼。例如,在營銷自動化軟件,營銷人員可以指示機器發送一個由三部分組成的電子郵件活動一旦有人下載電子書。在隔離,這是一個相對簡單的任務對於人類計劃並執行。”
使用人工智能在內容營銷,結果是數據驅動的內容可以創建大規模開發,內容營銷人員有巨大的影響。
為什麼內容營銷人員需要了解人工智能
第一反應很多內容營銷人員對人工智能:
它不會取代人類作家或他們所做的工作。
這是真的。總是會有對富人的需求,相關的和創造性的內容,大部分是由人類。但當談到數據驅動的內容,機器(由係統自動見解)輸出相同的結果在規模和更少的時間。
這不是一件壞事。事實上,它釋放了營銷人員去做更高價值內容創作、促銷和提高機器的任務不能做的。
Roetzer指出的文章:
“考慮您的團隊花多少時間發現關鍵詞;計劃博客主題;寫作、優化、個性化以及自動化內容;測試登陸頁麵;調度社會股票;回顧分析;和定義內容策略。
現在想象一下,如果一個機器執行大部分的這些活動和營銷人員的主要作用是增強而不是創建。機器不會替換內容營銷人員在短期內,但人工智能正在加速向更加智能自動化的未來。”
Roetzer提供了一個具體的例子,說明人工智能使他的機構做更多的規模:
“我的機構,公關20/20,實現了NLG生產穀歌分析報告(分析和生產時間減少超過80%),和已經開始建設試點項目自動化數據驅動的優質內容。”
替換內容創造者,人工智能增強他們的活動。它也執行某些任務很好,人類沒有真正偉大的放在第一位。考慮,Roetzer說:
“如果有10000電子書下載,橫跨5個角色,來自多個通道(社會、支付、有機、直接)要求個性化的電子郵件和網站體驗基於用戶曆史嗎?沒有人類的大腦總是解決這個挑戰,沒有現有的軟件優化可視化的種種可能性。這就是我擅長。需要具體和複雜的數據驅動的問題,然後設計並執行解決方案”。
Roetzer的分析,內容營銷人員應該擁抱AI,不是把它的潛力。人工智能技術不來他們的工作。他們使內容營銷的角色更強大,提供前所未有的機遇驅動結果通過講故事更好的和規模:
“想想所有數據洪水從社交媒體,CRM,銷售,廣告,再處置,電子商務和移動。每個源提供了有價值的信息,但是人類有一個有限的數據處理能力,構建智能策略,創建內容規模,實現性能的潛力。相比之下,人工智能已經無限發現見解的能力,提供預測,提出戰略建議,並創建內容更好,更快,更便宜”。
讀Roetzer的全文學習內容營銷可以采取什麼步驟來開始使用人工智能和解決方案需要考慮。
麥克壞了的
內容總監,麥克壞了的使用內容營銷,營銷策略,營銷技術成長和規模流量,導致,收入營銷人工智能研究所。BETVlCTOR1946伟德邁克是營銷人工智能的合著者:人工智能、營銷和業務的未來(馬特·霍爾特書籍,2022)。看到邁克的完整的生物。