編者按:這篇文章最初發表於《回答AI社論部分我們的時事通訊。訂閱簡報獲得獨家見解和資源每周兩次(通常是星期二和星期四),以及選擇伟德bv885促銷活動。
今天的問題是:你該怎麼做如果你的營銷AI試點項目失敗?
不管你從什麼(例如廣告支出優化、內容策略、轉化率,減少生產)有一個非常現實的機會,第一夫婦營銷AI飛行員運行不能工作。或者,至少,他們不會產生你希望節省成本或收入增長。
你不能停止,因為早期的失敗。這意味著你需要主管AI的理解和支持。管理者必須買了在改變你的營銷的價值和重要性。
改變營銷的速度會加快,因為人工智能,它將速度與我們之前看到的行業,包括電子郵件、社交、移動和互聯網本身。
“人工智能可能是人類有史以來最重要的工作。我認為這是比電或火更深刻的東西。”——Sundar Pichai,穀歌首席執行官(世界經濟論壇)
可能出現的變化是漸進的,但你不想被落在後麵當所有的突然一切都進化。
不要試圖說服高管使用術語和行話。和他們談論重要的度量標準,向他們展示如何AI可以解決實際業務問題更高效和智能。
如果他們了解大局的機會,在這個過程中,早期的失敗就會被視為投資更大的數字轉換。
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保羅Roetzer
保羅Roetzer銷售人工智能研究所的創始人和首席執行官。BETVlCTOR1946伟德他的作者是營銷人工智能(馬特•霍爾特書2022)營銷性能藍圖(威利,2014)和營銷機構藍圖(威利,2012);AI和創造者的營銷會議(麥孔)。