這是我希望我的課程理解AI當開始我的旅程。
AI呼籲每個人都和它的免費教Coursera Andrew Ng,前任領導穀歌大腦和百度AI組。
課程教你如何實際應用人工智能在您的業務,直接從引領者的家夥將穀歌和百度變成愛一公司。對每個人來說都不是太技術,人工智能連接的點非技術商人(營銷)。
僅僅幾個小時後,你就會擁有一個劇本開始應用人工智能。這就是為什麼我不能推薦這門課高度不夠,尤其是如果你是一個營銷人員,行政或專業誰想與人工智能發展競爭優勢。
同時,我共享的一些頂級課程從課程,讓你興奮的內容和給你一個味道。
1。你可能不知道是什麼讓一個公司擅長AI。
提示,有一些複雜的AI係統不會讓你愛一公司Ng說。
他引用了教訓互聯網的興起。因為公司有一個購物中心和一個網站並不意味著他們是一個網路公司。相反,全新一代的公司建立新的商業模式在互聯網基礎設施。
這些公司得以存活和成長為今天的科技巨頭,穀歌和亞馬遜這樣的公司。
這同樣適用於人工智能。公司不能隻添加一些神經網絡現有的業務,到此為止吧。
人工智能轉換需要重大改變,包括統一的數據倉庫,利用無處不在的自動化、勞動和創造新的角色和部門。
在人工智能轉換在穀歌和百度,Ng和他的團隊甚至推出產品,故意不讓錢,隻是戰略推動人工智能的獲取數據。
長話短說,人工智能轉換要求每一個人得到相同的就該頁麵看起來非常不同於你的公司所做的在過去。
2。你需要考慮AI不同的用例。
商業AI有兩種常見的誤解。
AI不能做任何事,不管一些供應商說什麼。而不是你做的每件事都是一個很好的適合AI,不管AI冠軍說什麼。
相反,你要選擇項目的交集AI可以做什麼和用例實際有價值的業務。
Ng建議你考慮自動化任務而不是工作。許多工作不能輕易完全自動化。但是大量的任務,不同的工作。
區別說”我想用人工智能自動呼叫中心工作”和“我想呼叫中心自動化與人工智能路由。”
第二個更具體的,可行的,作為一個用例。
Ng建議一個頭腦風暴的框架,你列出的主要推動力的商業價值在你的組織和業務的主要難點。然後,您可以開始實際匹配這些AI能夠做什麼。這類似於我們用來構建的方法伟德APP,這有助於企業識別最有價值的智能自動化用例。
3所示。有一個證明劇本采用人工智能。
好消息是:Ng提供了證明劇本成功實現人工智能的過程中。和他們不是你想象的步驟。
他建議你首先執行一個試點項目,在你建立你的團隊或發展戰略。
為什麼?
因為你克服懷疑,為人工智能創造與其他內部利益相關者支持轉換。保證早期的成功超過擁有正確的策略。
Ng說他人工智能轉換劇本每個人免費免費資源,人工智能:
“當我帶領穀歌大腦團隊,有明顯的懷疑在穀歌(和更廣泛,世界各地)的深度學習技術。
“幫助團隊獲得動力,我第一次選擇了穀歌語音團隊內部客戶,我們與他們密切合作,使穀歌語音識別更準確。
“[…)通過演講團隊使用深度學習更成功,其他球隊開始信任我們,這使得穀歌大腦團隊獲得動力。”
8小時將個月人工智能的學習曲線
的人工智能在每個課程大約需要8個小時,但是你和你的公司的價值是無限的,你尋求理解,飛行員和規模的人工智能。
把完整的課程,點擊下麵的按鈕。
AI現在你的競爭優勢
人工智能是預測每年數萬億美元的影響,但是大多數營銷人員仍然難以理解人工智能是什麼以及如何飛行員在他們的組織。
我們采用人工智能的階段作為一個行業。現在你和你的組織有機會積極推進知識和能力在你的競爭對手打敗你。
AI不會取代人類在大多數情況下,但是,相反,提高人類知識和能力。從本質上說,人工智能可以給商家和品牌超級大國。營銷者主動學習和實驗與AI將能夠:
- 推動收入增長。
- 提高生產力和效率。
- 產生更大的營銷投資回報率(ROI)花。
那麼,你如何開始使用,規模,人工智能在你的市場嗎?
買票的人工智能營銷會議(麥孔)從7月16日- 18日在克利夫蘭,俄亥俄州。
在麥孔,你會學習如何把AI變成你的競爭優勢與可行的談判專家在公司亞馬遜公司HubSpot陽獅集團,軟銀的機器人和IBM,以及營銷有遠見的人大衛Meerman斯科特和米奇·喬爾。
麥克壞了的
內容總監,麥克壞了的使用內容營銷,營銷策略,營銷技術成長和規模流量,導致,收入營銷人工智能研究所。BETVlCTOR1946伟德邁克是營銷人工智能的合著者:人工智能、營銷和業務的未來(馬特·霍爾特書籍,2022)。看到邁克的完整的生物。