的營銷AI顯示——播客,幫助企業成長更聰明,使人工智能平易近人和actionable-is與另一個插曲。
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第六集:特別版剖析關鍵報告的發現
我們正在進入智能自動化的時代。營銷人員是什麼意思?AI將如何影響品牌?我們的工作將如何進化?
這些隻是一些我們試圖回答的問題2021年營銷AI的狀態報告。
我們與漂移2020年秋天獲得無與倫比的見解的意識,理解和采用人工智能在整個營銷行業。
我們學到的是,該行業的尖端數碼轉換。創始人兼首席執行官,在這節課中保羅Roetzer營銷人工智能研究所和麥克壞了的,內容總監,營銷BETVlCTOR1946伟德人工智能研究所深入閱讀10個主要從最新發布的研究結果。
觀察整個采訪中聽到更多關於:
- 有什麼驚喜的結果嗎?
- 這一切是什麼意思的未來這個行業呢?
- 對你的事業是什麼意思?
過時的指出:“這真的從數據,人們似乎明白他們需要掌握人工智能營銷,但所有的支持數據點似乎暗示他們隻是皮毛。”
現在聽這段插曲。
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免責聲明:這轉錄是由人工智能,感謝深,。
保羅Roetzer:(就是)歡迎營銷AI的特別版。在這節課中,我們探索的重要發現從2021年營銷AI的狀態報告。BETVlCTOR1946伟德營銷人工智能研究所和漂移與2020年秋天獲得無與倫比的見解的意識,理解和采用人工智能在整個營銷行業。
[00:00:23]使用營銷AI人BETVl伟德APP;CTOR1946伟德工智能研究所的分數對營銷人員來說,這是一個免費的評估工具,我們早在2018年創建的。嗯,它讓營銷人員經過13調查的問題和答案,然後速度的價值49樣本用例400多名營銷人員調查的回答部分。呃,和整個報告中,我們顯示有多少人回答每個問題和235年營銷人員完成所有問題和用例的評級。
(00:00:49)所以,我們學習了什麼?有任何意外的結果,這一切意味著什麼行業和你和你的事業?嗯,讓我們有一個談話。所以我今天加入00:01:00麥克壞了的,誰是我們的內容總監在營銷人工智能研究所。BETVlCTOR1946伟德誰寫了成百上千的關於營銷的文章人工智能在過去的五年。歡迎你,邁克。
(00:01:10)麥克壞了的:謝謝你邀請我。
(00:01:12)保羅Roetzer:好了,邁克。糾正我如果我錯了,我們的共同起源的故事始於2014年。嗯,是在2011年發生了什麼,我寫營銷機構藍圖。
(00:01:25)嗯,然後開始後不久我對人工智能,沃森贏得了在危險之中。我開始想弄明白,這是什麼技術?可以應用到營銷策略、預算分配,嗯,個性化的預測,可以做嗎?所以我花了一年或兩種研究它,然後我寫了2014年營銷績效的藍圖。
(00:01:47),當你介入,幫助我的一些研究人工智能部分的書,在我們開始理論。什麼是可能的,聽起來正確嗎?
(00:01:57)麥克壞了的:是的,當然。是的。我認為這本書是當你已經調查AI和相關技術幾年來,這本書是當我們真正開始討論合作,研究理論。
(00:02:12)就像你說的,這種影響什麼,這種技術可以做我們的業務。
(00:02:18)保羅Roetzer:我認為書中有一節,因為當時沃森很唯一,嗯,玩家在遊戲中。並沒有太多的人工智能被投入和內部營銷可能已經有一些企業開始做一些事情,但他們沒有談論它。
(00:02:30)所以我們推測,像什麼,當沃森市場會發生什麼呢?什麼,如果你能建立一個智能引擎?什麼,如果你可以擁有所有的輸入作為一個營銷人,你所做的所有的錢。花,正在運行的廣告。貿易展覽。你告訴我,如果一切都是這些輸入進來了,你所有的曆史數據,但是你所做的一切你可以設定一個目標。
(00:02:51)這台機器能預測接下來你應該做什麼。這是我的寶貝。這是我的願景,這一切如果AI能做什麼?(00:03:00),這是我們寫的,這是第二本書更多理論理論,因為它沒有發生。所以,你知道的,那種讓你感興趣,但你的背景是作為一個作家,對吧?
(00:03:10)像你在哪裏,也許像你是如何參與機構和研究所作為寫作,作為一個作家的貿易。
(00:03:18)麥克壞了的:是的,當然。實際上我開始我的職業生涯作為一個記者,主要是自由職業工作幾年在幾個不同的雜誌。一點也不像戰地記者,但更多的隻是普通的生活方式雜誌和報紙寫作和商務寫作。
(00:03:38)嗯,所以。我發展了該機構根據我的能力來創建引人注目的故事,精彩的內容,這很好地轉化為一種我稱之為內容營銷革命的發生。然後通過在該機構工作的[00:04:00]很強的內容基礎上,然後分層各種其他類型的營銷策略技巧,營銷技術技能變得很能幹的營銷自動化、軟件如HubSpot的,我認為科技+內容就是我最終的參與研究所。你知道,我之前一直在商業記者,所以我總是感興趣的新技術趨勢和報告。
[00:04:27],它看起來自然健康。我有聽說過人工智能,但是不知道大量有關,直到你和我開始談論,好吧,我們如何開始將這種技術與營銷和內容我們已經做,讓整件事更有效和高效。
(00:04:46)保羅Roetzer:和我,再一次,如果我沒記錯的話,這幾年開始一起跑,但2014,我寫的第二本書。出來的時候,我不知道,下降。我認為2014年,2015年,我去巡回演講。[00:05:00]所以我,你知道,我開始討論人工智能。的,50000字的手稿,AI可能是一千字。
(00:05:06)不一樣,這不是一本關於人工智能的,無論如何,但是,有複活節彩蛋。如有我認為的種子可能發生。2015年,我做了,我認為開幕式主題與斯科特Brinker MarTech會議。再一次,人工智能是故事的後端,但那是,似乎捕捉到一些人的注意。所以我記得像克裏斯·佩恩,我想在那裏。和克裏斯走紅,因為克裏斯正在與IBM的東西,他開始朝這個方向。喜歡,然後我就成為了我將邀請談論是人工智能。
[00:05:44]第二本書之旅,就像是轉移到人工智能。越多,我與人交談,我越意識到,就像我們在早期階段,沒有人知道這個東西是什麼。所以我喜歡辯論,我們應該建立一個公司嗎?我們應該(00:06:00)建立一個軟件產品?把這個情報引擎來生活,你知道的,來回的,沒有什麼發生在一個機構來運行。然後我想是,你在辦公室的時間來到我的辦公室,在2016年初,就像,我們要做些什麼AI的事情嗎?這樣的有趣的研究。
(00:06:17)似乎是一個非常大的交易。我們要做什麼?呃,你知道,我認為從那裏,它有點像,我想,是的,你知道,我,我剛從這個瘋狂的談話回來這是新興的機會。所以我們隻是有點像試圖解決這一切,然後有一天我出去剪我的草。
(00:06:31)我想,你知道嗎,我們要,,我們隻需要建立一個研究所,我們隻是開一個博客,開始寫這個,我們會算出來。這就是我們所做的。你和我開始寫關於人工智能在2016年末在域營銷人工智能研究所。BETVlCTOR1946伟德那是,我們開始追蹤供應商,對的。
(00:06:47)我的意思是,差不多就是這樣開始交易,如果別人照顧,像我們一樣覺得這很有意思,也許在一些地方有業務。正確的。好吧。這是我們如何來到這裏(00:07:00)以便我們開始閱讀所有的報告。所以麥肯錫,普華永道,德勤,開始在那些年裏,就像每個人的推出這些報告說這是將會改變世界。
[00:07:09]的新電。一切都是由人工智能。我們在營銷行業。我們喜歡,為什麼不是有人談論它嗎?這沒有任何意義。我出去給房間500人和談判。我的看法是,沒有人知道它是什麼,這是他們第一次聽到它。
[00:07:27]或如果他們聽說過,他們不能告訴你它是什麼。他們不能給你一個定義。所以,你知道,我認為在早期,我們隻是看著像,人們沒有線索。喜歡甚至沒有對知識的需求,因為這個話題太抽象。所以我們閱讀這些報告和想,我想,每當一個新的出來,我會吸收它,像,好吧,這是偉大的,但他們說喜歡它已經擴展和企業,為什麼我們沒有看到?
[00:07:51]為什麼不營銷人員甚至駕駛嗎?所以當我們創建了研究所的第一個願景是創建這個工具叫AI得分。[00:08:00]和想法是讓AI更加平易近人的人,他們一群特定的用例和隻是說,嘿,如果你能智能自動化這個東西,如果你能,你知道,一個任務,你通常的人力驅動和使用機器來幫助你更快,這是整個智能自動化的想法。
[00:08:18]這是自動化,加上人工智能,不僅人力驅動的自動化,,會對你是有價值的,什麼是最有價值的用例?所以多年來,我們一直在收集數據。所以我們推出了。我認為這是在2018年。邁克,你是聲音對吧?所以我們,你知道,在去年,我們,我想我們會有八、900人采取人工智能得分,所以都這有趣的專有數據用例,人的價值。然後我們剛與漂移,這是我們的一個大的企業合作夥伴,市場營銷研究所和馬克Kilens在漂移,你知道,馬克和我一起過去幾年,他對人工智能。嗯,和我們討論,我們應該(00:09:00)做一個報告。
[00:09:01]我們應該找出我們真的,因為所有這些可怕的報告從大公司和谘詢公司分析師,他們並沒有真正深入我們營銷和營銷經理,營銷副總裁CMO,甚至隻是一個,剛剛起步的人在你的職業生涯作為一個學生,隻是,轉身說不是一個地方,在那裏,我們在哪裏?
(00:09:20),這是營銷的狀態背後的想法。人工智能是像漂移一樣,我們能走到一起,發現我們真的在哪裏?嗯,這就是我們所做的。所以,你知道,邁克,你認為你寫多少文章?500、600、
(00:09:37)麥克壞了的:大概500。
(00:09:39)保羅Roetzer:是的。和文章都是,你知道,我們做了很多關於,嗯,用例。
[00:09:43]我們做了很多關於特定類別的銷售。一些最受歡迎的可能像什麼社交媒體內容營銷。
(00:09:50)麥克壞了的:是的。人工智能的社會媒體,AI對於廣告內容營銷,這些人的大類。兩個角色和正式的頭銜(00:10:00)周圍人真的,真正感興趣的如何開始思考自己的紀律和AI如何影響它。
(00:10:07)保羅Roetzer:是的。這是我們的方法一直是我們如何讓AI平易近人,容易嗎?嗯,嗯,你知道,讓它更容易理解,使其具有可操作性。就像,他說,讓我們不要談論在高層次上的極客,高度技術性的東西不同的機器學習模型和如何構建它們。
(00:10:23)就像,不,我們討論的是如何找到智能技術更好的在你的工作嗎?這是公關很大程度上歸結於什麼。所以很多闡明人工智能。這基本上就是我們的使命。我想我們可能寫了七、800篇文章總在研究所。我可能已經做了一百年至120年在線研討會、演講主題。
(00:10:42)一樣,我們覺得我們有一個很好的主意的行業真的是因為我們跟那麼多人異形這些供應商的超過一百。我們問他們所有相同的九個問題。你如何使用人工智能嗎?機會是什麼?你知道,有什麼限製,是什麼,人們如果他們購買的進入壁壘是AI(00:11:00)等產品試圖得到這個很清晰的畫麵。
(00:11:03),但再一次,就像這類主觀的觀點從我們。呃,在該地區工作,我們的經驗,我們想去外麵。所以這就是報告了。所以在2020年秋天,我們做了研究我說領導在這裏。嗯,今天我們要做的隻是談論一些重要發現。
(00:11:22)您可以下載完整的報告在營銷,ai.com。嗯,好吧,今天我們要做的就是經曆的10個重要發現和邁克和我的即興重複,像給,給我們看到的一些背景,如果,如果它似乎與我們所聽到的,嗯,從那裏開始。
[00:11:39]聽起來不錯,邁克。
(00:11:40)麥克壞了的:聽起來不錯。
(00:11:41)保羅Roetzer:好吧。嗯,所以前期,正如我提到的,這個智能自動化的想法。報告談到了這個想法,我們進入這個智能自動化的時代。所以重要的是,今天再一次,重新審視營銷的觀點,我們都是人類的動力。
[00:11:57]你寫規則,你,你算出何時發送郵件。你。找出主題是什麼。你算出CTS,嗯,你算出工作流,喜歡你寫的所有的規則。一些軟件開發人員創建了一個軟件,可以讓你做你的工作,但你必須實際圖如何使用軟件,再沒有更好的,除非你讓它更好,除非你去學習。
[00:12:19]這是智能自動化這些重複的任務。通常數據驅動的重複的任務和使用機器。幫助你做得更好。和這些機器更聰明,因為他們學習隨著新數據的出現。所以從本質上說,智能自動化所做的是它給你一個超級大國。
[00:12:36]它給你做事的能力在一個超人的水平。所以對我來說,隻是仍然瘋狂的營銷人員不是。主動試圖發現,理解它,這是一個競爭優勢。嗯,這是在一個較高的水平。我認為關鍵外賣當邁克和我走回來,13個調查問題,49個用例,然後一群人你可以十字架上配置文件數據00:13:00參考和發現相關性。
[00:13:01]我們試圖發現,這裏的大事是什麼?主要敘述的是什麼?我們選定了營銷人員看到一個聰明、自動化的未來營銷AI,但理解和采用遲遲沒有,看起來也許他們有點比我認為他們更進一步。
(00:13:20)嗯,邁克,我不,你,你同意不同意,但是,我不認為他們有這些的理解水平,但數據告訴我們,也許做的。嗯,但這隻是沒有推進。這是關鍵。正確的。邁克,你有什麼其他的想法嗎?
(00:13:36)麥克壞了的:是的,我認為,我同意百分之一百。真的從數據,人們似乎明白他們需要掌握人工智能營銷,但是所有的支持數據點似乎暗示,我們會進入所有這些,他們隻是皮毛,需要相當多的幫助和指導,你知道,也許在內部,但也從供應商、外部人喜歡營銷人工智能研究所教育工作者。BETVlCTOR1946伟德
(00:14:09)保羅Roetzer:好吧。讓我們,讓我們跳。所以,我們有10發現這個播客。我們將討論這些,添加一個小環境,你可以再次抓住隨時報告,潛水的自己。第一個發現大多數營銷人員知道AI非常重要或者對他們的成功至關重要。現在,我們問的問題是人工智能的成功有多重要你的營銷在未來12個月?所以,我們,我們想要得到一個衡量。不僅他們,他們理解,但是他們實際上認為這真的重要嗎?在這種情況下,嗯,它,它說,絕大多數是52%的人說這很重要或非常重要。
[00:14:48]37%的人表示非常重要,另有15%的人認為非常重要。好吧。我,我不喜歡。我的意思是,真的沒有任何一個我發現令人驚訝。嗯,00:15:00任何跳出你,邁克?我不是一個巨大的數量。我會說我想與這個和這個我們會進入數據。我們要看。
(00:15:09)嗯,我有點驚訝,因為我想立即說,但為什麼你不做任何事情嗎?是的,我同意。肯定我的意思是,每一個問題是,男人,我能跑10數據透視表。喜歡有很多相關性。我想找到,是誰說的。CMOs說這是什麼,?
(00:15:26)嗯,是的,我隻是看圖表。所以,呃,隻有4%的人說不重要,我想這很好,但你可能不會已經通過這個調查,如果你有這樣的感覺。嗯,10%的人說他們不確定。然後有34%的人說比較重要的。所以我想當我們在12個月內再次這樣做,這將顯著的轉變。
[00:15:48]我認為80%到70確定非常至關重要和更少的另一端規範。是的。我是誠實的。我可能會預期。[00:16:00]看到更多的人說,他們不確定的影響。所以你有將近80,85 + %,說至少這將是重要的,你知道,在有些重要的營銷在未來一年或更高。
[00:16:15]這是一個很明顯的問題。我的意思是,我覺得它顯示一個很有趣的軌跡,我們走了。好吧。所以下一個,嗯,我們正在努力做的。第二個發現是營銷人員相信廣泛的智能自動化行業在未來五年是不可避免的。
(00:16:33)所以我們試圖得到創造性問題得到真正的人們使用它?像什麼,什麼是采用水平,他們認為這是要去哪裏?和再一次的想法是。這就像一個基準研究然後看到這個。所以我們,我們問這個在兩個方麵。第一個是,有一個問題:多少百分比的營銷任務,在某種程度上你的團隊執行智能自動化00:17:00今天。
(00:17:00)然後我們說具體來說,這意味著人工智能應用於提高任務的效率和性能。這需要用戶知道人工智能是在那裏。所以有一個,你知道,明白,,這是假定他們有一些想法,人工智能是建立。
(00:17:18)嗯,他們有知識,你知道,現在的多少。所以,今天的任務比例智能自動化在某種程度上嗎?答案是70%以上,營銷人員的百分比小於四分之一的任務智能自動化的今天在某種程度上。18%的人說他們沒有智能自動化的任何任務。
(00:17:43)嗯,我,我,我要做的第二部分,我們會回來,打開這個。然後第二個問題是完全相同的格式。多少百分比的營銷任務,你的團隊執行你相信會聰明,自動化在某種程度上在未來五年嗎?(00:18:00)所以,我們想在這,,你今天在哪裏?
(00:18:03)你認為即將發生什麼?這變成了一個真正的全麵發現的關鍵問題。他們得到它,就像他們知道它的到來。他們可能不知道它到底是什麼或者它是如何工作的,但是他們知道它的到來。所以在未來的五年裏,這個問題同樣的大多數,77%的人認為,超過四分之一的營銷任務將在五年內智能自動化在某種程度上和40%。
(00:18:29)相信,超過一半的所有任務。好吧,再一次,這是一個很多的數字,讓我們退一步說,這是什麼意思?這意味著這個月把所有你做的事情。在未來五年內,承擔一半的機器將會為你做一些能力。這太瘋狂了。喜歡,覺得你可能不是真的。
[00:18:51]尋求工具或尋求理解當你認為的77%超過一半的你做什麼將是telecheck 00:19:00自動化。我的意思是,邁克,什麼,你的想法是什麼時候你開始這個數據嗎?
(00:19:05)麥克壞了的:是的,老實說,這是一個巨大的問題我去看這些結果,因為我覺得之前的事情我們隻是討論了人工智能將會有多重要?好堅實的主要問題,但這仍然是一個小高層和這個地球帶來了下來,說,好吧,在有限的時間內,告訴我你想要多少任務自動化。事實上,在過去5年中,人們認為大,絕大多數人認為超過四分之一的營銷任務自動化的隻是,我們僅僅因為我非常非常震驚,我認為這是要到哪裏去。但是看到那麼多人在和理解,這是未來的去向。我認為,這一發現,走出營銷和銷售。是的。想想如果我們[00:20:00]進入工廠或任何其他,律師事務所。或任何其他類型的業務。我們環顧四周,所以在辦公室有幾百人。我們說,哇,這裏幾乎80%的人認為,超過四分之一的任務現在每個人都在忙將由機器完成。 You would be like in five years, within five years, this has seemed like in two decades, you would be writing articles tomorrow about the massive transformation, whatever that business or industry would be, what, what would be happening there.
(00:20:35)保羅Roetzer:所以我同意。和我,我的意思是,我們,我們說絕大多數的營銷人員剛剛開始。意義最喜歡他們不聰明。我做了許多事情,嗯,但是他們知道它的到來。和再一次,你可能會認為采用將更進一步,但是會有更多的緊迫性你的觀點當你真正理解這意味著什麼。
[00:20:58][00:21:00]你知道什麼樣的營銷團隊的準備,或者,或者指導他們的團隊,他們的未來是什麼。如果他們認為一半的工作由機器完成,他們認為會發生什麼?他們得到另一半。,他們需要能夠學習到re-skill找到一個完全不同的角色。
[00:21:14]。如果我是一個市場,我有一百個問題隻是從這個數據點。是的,我,我,我認為那是一個迷人的一部分。
(00:21:23)麥克壞了的:是的。我認為隻是一個點,它也是非常有趣的,對那些剛開始進入這個行業,對的。或者去上學,這是另一個。
[00:21:33]對話,但如果你任何參與試圖找出哪些技能需要對未來的,我的意思是,你圖什麼學位,至少傳統學位這些天將四年或者今天會發生什麼當你進入學校,你出來四年後,你學到了技能自動化葡萄酒,或者我的意思是,我有這麼多問題對行業的未來從這個數據點。
(00:22:01)保羅Roetzer:我們沒有進入大學,高等教育在這個報告。但是很明顯,你知道,你和我有共同興趣的高等教育和在哪裏。我可以告訴你,這隻是一些,我們談過很多院長。我花時間谘詢了一些,一些商學院。他們沒有準備好。喜歡那裏,沒有一個AI入門課程,我發現像文科學院,這隻是讓人們了解基礎知識。他們隻是沒有準備好和他們會推出學生要準備四年從現在。
[00:22:34]所以我認為這是一個。還有一次,另一個故事。是的。好吧。第三個關鍵發現營銷營銷人員試圖了解人工智能和飛行員更聰明的解決方案。所以我們對人工智能,你問問題。所以我們問問題具體到你作為一個營銷人員,你的理解和你在你的職業生涯。
(00:22:55),但還有一個AI和您的組織部分,並試圖進入[00:23:00]你的團隊和你的營銷團隊和你的組織在哪裏?所以要做到這一點,我們創造了這樣的五個階段的營銷AI轉換。這來自我們在做一些谘詢工作,幾年前,我們與一些大公司合作,試圖幫助他們理解不僅僅是駕駛一群聰明的工具。
[00:23:20]你不要隻是去買五個人工智能工具和智能自動化一堆東西。這將從根本上改變一切在你的營銷組織,如何構建策略,如何雇傭,你專業開發關注什麼,那些人要做的。當他們有空閑時間了,你打算如何分配呢?
(00:23:39)就像,這是一個根本轉變營銷方式,和沒有人思考。所以我們創建這些類型的5個階段。這些可能會發展這樣就像,我們想把它在這個調查開始測量。但是,我隻是給你的這五個階段是什麼。
現在[00:23:55]。記住,你可能同時在多個階段。這不是一個00:24:00實足。a到B到C d。這就像你可能會在多個階段。所以。問題是哪個階段的營銷我最好描述你的營銷團隊轉換嗎?選擇所有適用。第一個研究,你意識到人工智能是什麼,為什麼它有可能改變市場營銷人才,技術和策略。
(00:24:21)第二階段是理解你學習人工智能和探索用例和技術工作。第三是駕駛,排列優先級,和開始運行一個有限數量的快速成效與狹義試點項目的用例。第四是人性化的無縫集成人工智能或集成人工智能在人類的能力和投資時間和金錢拯救了從智能自動化到聽力,關係,構建創造力,文化,和社區,和其他擴展,實現人工智能的廣泛采用。
(00:24:54)而不斷提高效率和性能。所以,呃,實際訂單(00:25:00)研究、理解、駕駛、縮放、人性化,我們認為人性化是最後一個。所以,嗯,我知道很多打開包裹,我們會回來談論這些,但是我想給一點前期上下文在被問到的問題。
(00:25:13)我們發現大多數處於研究階段。所以65%的人說他們在舞台上他們意識到人工智能。多數也表示,他們在理解階段。他們積極探索用例技術。然後讓我驚訝的是,超過三分之一的人說,34%表示,他們進入試點階段實際上優先並開始運行一個有限數量的快速林試點項目。所以,65%的研究階段,剛開始試著找出答案。55%進入開始真正理解開始,尋找方法通過用例和應用技術。然後大約三分之一開始實際運行一些試點項目。
[00:25:56]任何跳出你,邁克?
(00:25:59)麥克壞了的:是的,類似[00:26:00]。我很驚訝這麼多人都在試行階段,但我認為相反,我並不感到吃驚,更多的人在研究和理解階段,但這並在我跳出來開始思考如何供應商可能需要開始加速他們如何幫助人們通過這些階段在我腦海中,因為考慮到最後我們討論兩點開始部署的技術是多麼的重要。在我看來,我喜歡,好吧,我認為這是我們需要時間,我們需要通過研究喧囂和理解如果我們要人工智能,是營銷的重要組成部分在接下來的12個月。
(00:26:42),特別是如果你希望所有這些自動化在未來五年內發生。
(00:26:47)保羅Roetzer:是的。我,我,你知道,對聽的廠商來說,這是一個艱難的地方。我的意思是,有很多的供應商我們交談有一些真的。良好的技術。我的意思是,真正構建智能解決方案,他們隻是不知道如何談論它(00:27:00)營銷人員因為很多人試著賣給不知道它是什麼。就像他們可能功能機器學習或者談論他們的自然語言處理能力或談論一些技術特性。從每個供應商和我和他們就像市場。不明白的東西。他們隻是想討論的結果。和我的感覺是,這是很好。
[00:27:18]他們應該一樣,你應該關注如何使他們的工作更好,提高他們的概率實現自己的目標。但當我看著五個內容智能工具作為一個營銷人,作為買家,在一天結束的時候,我應該關心,其中一個比另一個更聰明。我應該知道這意味著什麼。
(00:27:35),所以我認為研究理解成為一個更高的多數,希望供應商可以開始在這些買家一個更高的水平,因為現在我不認為買方準備的更高級的對話到底什麼是人工智能的產品更好。好吧。
(00:27:52)下一個,有些人看到從他們的營銷影響人工智能投資收入特別加速度。(00:28:00)再一次,我想總是有助於聽到這個問題的一些選擇。所以這裏的問題是你的營銷團隊是什麼結果與人工智能實現今天好嗎?所以,你假設回答這個人可能在駕駛或擴展的階段,他們實際使用它或那些說他們智能自動化的百分比任務了。你,你的這個假設,這些都是積極的人。
[00:28:24]所以,哦,大約10選擇這裏。嗯,我的經曆。好吧,我給你找到的第一秘訣。對於營銷人員應用人工智能,加速收入為41%,獲得更多可行的見解從營銷數據在40%是兩種最常見的結果,他們實現所有營銷人員調查大部分都是89%的人說他們的營銷團隊的最高優先級包括加速收入。
[00:28:51]所以,沒有讓我們大吃一驚。嗯,隻有采用降低成本約8%。所以,問題是,你的團隊是什麼結果實現[00:29:00]今天好嗎?另一種選擇是創建大規模個性化消費體驗,在38%減少重複的數據驅動的任務時間,嗯,產生更大的投資回報(ROI)活動。
(00:29:12)降低成本,從堆棧MarTech釋放更大的價值。29%的人認為以上。和他們不一樣,你知道,他們現在還沒有接到任何值,再一次,我實際上認為會更高。嗯,根據有多少人沒有真正做他們,嗯,駕駛或擴展,預測消費者需求和行為與更大的精度,增加合格的管道和縮短銷售周期。
[00:29:35]我們知道大量的銷售人員把它。所以我並不感到吃驚,合格的管道和縮短銷售周期評價低或低。嗯,但是,我們有321,人回答這個問題。這是一個很好的樣本大小的受訪者。所以我什麼都不知道,跳出你,邁克。
(00:29:52)麥克壞了的:是的,我認為這隻是證實了我們已經看到在過去一年左右的時間可能長在營銷行業00:30:00隻是收入的加速,被這樣一個優先級。
(00:30:03)我的意思是,這聽起來明顯的說,但我認為這隻是去年兩個人是真的。更多的談論特定的術語。我認為,你知道,不幸的是,大流行隻會讓這一趨勢更重要。鑒於許多傳統渠道收入、鉛一代的限製。
[00:30:26]這並不讓我吃驚。很高興看到的。我喜歡它。我認為更可行的見解從營銷數據跳出我親切地高,但也不奇怪。我的意思是,我認為這是可能的一些解釋人們為什麼曲線背後的一點是,人們仍在苦苦掙紮。我們看到在我們的業務客戶服務的一麵。所有的時間,人們仍在努力從數據獲取價值已經很多年了,傳統上生成的數據。這些數據並不是成為00:31:00較小。他們得到越來越多的每一天。是的。 So I think this is pretty conclusive in my mind that AI is one, this is one huge area where you can actually start getting insights from the data you've been trying to get insights from before even AI started becoming commercially available.
(00:31:18)保羅Roetzer:正確的。是的,我同意。和我,你知道的,我知道漂移大對我們,我們的讚助研究的大加速收入,但我想這裏的關鍵是,再一次,我們與研究所的重點,不是去買一堆人工智能工具。讓我們去買智能技術,可以幫助您更好地實現你的目標。
(00:31:36),每個人都想加速收入。所以看起來真的邏輯,但我認為這是重要的一種北極星的人開始尋找人工智能技術。你不是尋找人工智能技術。你正在尋找聰明的解決方案。如果你購買一個營銷自動化平台或電子郵件營銷平台或社交媒體平台,有公司建設智能化的將壓低成本,加快你的收入和你的[00:32:00]團隊更好。
(00:32:01),你必須購買智能技術。這是所有這一切的目的就是去找到更好的技術。這會讓你更好的在你的工作和幫助你發展你的公司更聰明。好吧。5號,一半的營銷人員仍在初級階段的理解AI術語和功能。
(00:32:18)這裏的問題。你會如何分類你的AI術語的理解和能力嗎?嗯,所以說,網站的一些數據點顯示人工智能的理解和采用正在崛起。50%的營銷人員分類他們的理解作為初學者,另外37%確定中間。
初級中級[00:32:37]這是87%。我認為,如果我們提供的試金石中間意味著什麼。大多數,37%會初學者。如果喜歡一個簡單的試金石,給我一個很簡單的人工智能機器學習和深度學習的定義,這三件事是什麼?
[00:32:56]他們是一樣的嗎?像如果你隻是問基本問題,[00:33:00]沒有辦法在我的腦海裏,37%的營銷者可以這樣做。我又說了一遍,做完一百多家這樣的會談,和成千上萬的人交談。我猜2%,實際上可能會說,好吧,是的,這就是人工智能。和機器學習是這樣的。
(00:33:17),這是一個真實的,簡單的方式去想它。嗯,沒有任何技術術語,沒有穀歌,就像他們的頭頂自信,解釋他們的管理層坐在會議室。是的。這是它是什麼。這就是為什麼它對營銷很重要。如果超過2%的營銷者可以這樣做,我個人會震驚。
(00:33:34)我,我不想讓你邁克,但你講了很多相同的人。像我不認為人們理解它。我,我同意。而且,你知道,也許,呃,謝天謝地他們教育自己有點關係的核心,但是你的觀點,是的。如果我們認為中間實際上這種技術賣給利益相關者和理解,之間的連接的點,所以說好的。
(00:33:58)麥克壞了的:(00:34:00)技術是什麼,能做什麼和什麼是機會,我同意2%甚至有點熱。
(00:34:05)保羅Roetzer:我花了五年才可以給,自信地表示,定義。我以前喜歡恐懼因素,我會有一些機器學習工程師在人群中當我在舞台上,試圖教育營銷人員在人工智能和機器學習和深入學習。
[00:34:19]我早年,隻是等待機器學習的人上來,你不知道你在說什麼因為我們高度關注試圖簡化,試圖想出很簡單的定義。像人工智能機器智能。他們什麼都不知道。他們必須被教導如何做人形像這是一個很簡單的定義。
(00:34:39)然後你可以打開,說,這是什麼意思是聰明意味著它可以學習。這意味著它能像做這些事情。像我花了多年時間足夠有信心站在舞台上,說這是它是什麼。如果機器學習工程師,不能像,不,你錯了。你做的技術定義。
[00:34:55]和你忘了普通人不知道你在說什麼。我們說同樣的事情。[00:35:00]我隻是說,實際上是有意義的人。所以,我,我,我不認為我們有。我想越快我們那裏作為一個產業,我們可以加速越快學習和采用,因為我覺得的障礙,除了數據告訴我們,就像,我覺得理解不需要它的地方。
(00:35:19)麥克壞了的:我同意。
(00:35:20)保羅Roetzer:好吧。所以的一部分,如果你不真正理解它,然後你去買它嗎?所以,六個重要的發現是營銷人員缺乏信心在評估人工智能驅動的營銷技術。這裏的問題是你如何評估人工智能供電營銷技術排名你的信心?
(00:35:40)嗯,所以當被問及它40%的人選擇媒介”,24%的人選擇、低5%的人說不。嗯,我的意思是,我們看是簡單,但是他們就是不明白,像,再一次,把電子郵件營銷平台的營銷人員在一個房間裏。說他們使用AI智能(00:36:00)自動化主題寫作和CTA按鈕選擇和發送時間優化。
(00:36:04)所有這些事情。,要求營銷人員,這意味著什麼?什麼,他們說他們使用人工智能是什麼意思嗎?如何,他們會這樣做嗎?再一次,我兩個,1%太糟糕了。我不知道誰能輕鬆做到這一點。嗯,所以對我來說,隻是,這是一個如此重要的要點是我們,我們必須理解,我們並不是說我們每個人都有成為機器學習極客。
[00:36:25]我說像一個哦,兩個哦,喜歡隻是一個基本水平的能力和信心,你可以跟供應商和理解他們所說的。
(00:36:38)麥克壞了的:是的,我同意。我確實認為這是這個數據點是極其重要的評估缺乏信心。
[00:36:47]我也可以告訴你剛從支出+四年的有趣回答提問的人,你知道,關於人工智能工具和他們所能做的,有[00:37:00]很多人。你知道,不管出於什麼原因,問很有信心關於人工智能技術的問題說,哦,好的。所以告訴我如何做。
[00:37:10],他們隻是錯誤的問題。所以整個缺口的,你可能不知道,你問錯了問題。是的。所以我們,我們不會進入現在,但我們創造了一個營銷機器。這是試圖幫助營銷人員可視化智能自動化的不同階段,因為它不像你買一個,一個產品人工智能產品,它隻是為你做的一切。
(00:37:30)保羅Roetzer:沒有魔法的開關。你正在試圖做的是怎樣從一個零,這意味著所有人類的水平,這主要是人類與機器的幫助。這就是大多數這將是。你隻是尋找工具,做一些你的工作或你的任務在一個聰明的方式。
(00:37:46)驅動效率。但是,大多數營銷人員不知道認為的這階段的自動化是什麼和多少時間和金錢是會救我嗎?嗯,好吧。所以數字7,這是[00:38:00]回到這五個階段的轉換問題您的組織在哪裏?
[00:38:04]這關鍵的發現是一些營銷人員成功地擴展營銷組織。隻有17%。事實上說他們擴展的階段。這意味著大規模的采用和持續產生效果遠遠超過飛行員。我們做三個,四個或五個飛行員,而且都是人工智能在我們的營銷團隊,你知道,這是注入到一切。
(00:38:26)每個問題我們看,我們說,有更聰明的方法來解決這個問題嗎?任何的技術我們購買,我們說,有一個更聰明的解決方案,智能技術購買?你真正思考AI如何驅動您的組織的成功。再一次,隻有17%。我們在那個階段。我,我個人認為這是高。
[00:38:45]我就不會猜到我實際上會猜測是試運行階段,17%對我來說似乎是可能的。但是,我的意思是,這是它是什麼。嗯,我想跟那些人。我想00:39:00跟進他們,看看他們在做什麼。和我,你知道,我認為這是下一階段的這是真的鑽入這些人帶路,因為w公頃我們努力尋找這些案例研究。
[00:39:09]Mike和我多年來一直想找到品牌在做這個,誰願意談論它。它很難。我的意思是,我們在2019年營銷AI會議。我做這是最困難的事情之一是試圖找到品牌營銷商、CMOs VPs,誰能進來,告訴他們的故事對我們的觀眾他們是如何使用的人工智能。
(00:39:27),現在,他們獨角獸。像他們隻是很難找到。嗯,我認為也講。甚至更大點,你和我討論過這個今天上午早些時候,有幾個微博最近從馬克古巴談論如何AI公司本質上是先行者或早期采用者。
(00:39:48)麥克壞了的:他們能開發這個競爭優勢並不是一定是暫時的,隨著時間的推移變得越來越好和化合物。所以他們得到一個通過移動第一,比如采用然後[00:40:00]移動得越來越快,很難趕上。我認為你可以開始看到一些反映在這些類型的數據點,是的,這是一個非常,一個相對較小的比例的人,但是我想這些都是相同的人年複一年,我一直說,正在進入擴展階段人性化的階段。
[00:40:21]和隻是建築。幾乎一個不容置疑的領先其他公司。
(00:40:27)保羅Roetzer:是的。和人性化的19%,他們說,他們在階段考慮人工智能的含義,以及設法使他們的公司更多的人類的結果。現在是一個令人驚訝的一個我,這是令人鼓舞的。
(00:40:39)我的意思是,我,嗯,我大受鼓舞。現在。我想跟那些人因為,嗯,這個故事還沒有寫,什麼,會發生什麼?後果是什麼?什麼是當智能自動化的機會。接管行業,它的假設下,我們在過去一年左右的時間,80%的我們所做的一切將[00:41:00]智能自動化在某種程度上在未來三至五年。
(00:41:02)所以,我自己的一個機構,擁有自己的營銷機構。我積極構建假設下的機構至少80%的我們所做的。我們將智能自動化在某種程度上我們沒有足夠快的移動。就像我看到它的到來,但我們沒有足夠快的移動。和人性化的階段,我們不喜歡,我們的人才這是什麼意思?
(00:41:20)發生了什麼?我們過渡的角色嗎?我們upskill人嗎?像看起來怎樣?我們開始訓練。像我們有一個內部AI學院職業計劃,我們顯然有AI營銷者,我們學院建立公眾的課程。所以我們移動,但是我們沒有發現。
[00:41:39]這一切實際上是什麼意思?所以我鼓勵,有19%說他們朝著那個方向前進。是的。數字8。嗯,我有點驚訝。所以恐懼並不是一個因素時采用人工智能營銷障礙。嗯,現在剛讀這個說有一個共同的信念,恐懼未知的AI,呃,[00:42:00]介紹了勞動力是一個必須克服的障礙達到廣泛采用。
(00:42:04)我們的研究並不支持這一觀點。事實上,大多數,56%的人認為人工智能將創造更多的就業機會比消除未來十年。嗯,當被問及關於采用障礙隻有16%選擇AI的恐懼作為一個促進因素。現在,在這個問題,。是什麼,下麵哪個是我們的采用障礙?
(00:42:28)嗯,16歲的選擇,所以缺乏教育和培訓。到目前為止,嗯,頂部。我們將回到一分之一分鍾。但是當我們沿著列表,底部的是人工智能的恐懼,呃,有16%的人不信任的AI在15%,然後不切實際的期望,19%缺乏治理底部是14%。
(00:42:51)嗯,是的。再次,害怕它。和不信任的非常非常低額定我做完所有的談判(00:43:00),這幾乎是不可避免的,第一個問題是,是要把我們的工作嗎?喜歡我的看法是,人都害怕它。所以我再一次,是鼓勵,也許事實並非如此,也許在廣泛的層麵上,它並不需要與害怕。
[00:43:14]它是抽象的。喜歡,我認為很難讓人理解。但這並不意味著他們有科幻的看法是什麼。的,進入這一研究中,我認為有這種看法,在電影中你所看到的,太可怕了,它會摧毀我們,我們的工作。
(00:43:31)說,我不知道,這可能是一個負麵方式看,但這就是我想的,你有相同的感覺嗎?
(00:43:38)麥克壞了的:是的,我認為有許多原因,人們會害怕AI,像高很多。我認為即使。有很多人都害怕它。我想因為Saifai影響和炒作的墊子,我不認為已經消失的太多了。
(00:43:54)我的意思是,你還可以讀一篇文章一個星期的事情。這樣讓我驚訝[00:44:00]從那方麵,你的觀點,就業的一部分,因為這個問題出現是它是如何影響我的職業生涯?我不會,我需要工作,我的角色,是會,你知道,讓我的位置或我的生意過時了。
(00:44:13)所以從這個角度來看你的計劃,我在這裏鼓勵。也許人們正在過去的恐懼,如果他們在第一時間,有意義的數字,他們開始尋找公關意識到基於我們的其他數據,這是在這裏,這是真實的。我預計在未來5年內,它有這效果。
[00:44:34]。希望他們更主動的而不是害怕它會聽起來像。是的。
(00:44:40)保羅Roetzer:我確實認為,你知道,我們花那麼多時間嚐試教用例和它超級有形的。這就是它。這不是你的工作。做這個,這個和這個。這就像,這是我們的一大關注點是試圖讓AI,不是你看到的電影。
[00:44:54]隻是這個聰明的技術,幫助你做你的工作更好,你知道,在這個戰術用例級別。[00:45:00]當你堆棧那些戰術用例在一起,擁有超能力,一個更好的營銷人員。所以,我希望一直是這樣。恐懼是幾乎像,從列表。
(00:45:13)嗯,好吧。所以9號,回到這,你知道,障礙是什麼?這是迄今為止最清晰的研究發現,嗯,它是缺乏教育和培訓,讓營銷人員和業界采用。當我們問及障礙營銷人員給了響亮的回答,這是缺乏教育培訓報道70%的受訪者。
(00:45:36)呃,進一步這一點當被問及他們的組織有任何人工智能集中教育培訓,隻有14%的人說,是的,另外兩大障礙是缺乏認識的AI在46%,仍然不少,我的意思是,你想,然後也缺乏資源在46%,但是,三角洲有46%缺乏認識的第二位,70%缺乏教育和培訓。伟德bv885
[00:46:00][00:46:00]它回到,你知道,我們如何開始這個,那個。營銷人員看到聰明,自動化的未來。他們得到它。他們,他們看到有40%的人認為超過一半的他們所做的是將智能自動化在未來幾年,但他們隻是不知道如何處理它。他們沒有培訓如果你是一個年輕的專業和你的學校,你沒有學習。
(00:46:21)這可能是你第一次聽說過人工智能和營銷。如果你是市場營銷專業,即使你,你知道,VPs CML,像很有可能。你還沒有做過這個。所以,所以,你知道,我,我是有意義的。我很震驚。我的意思是,我,我就不會猜測任何響應,高。
(00:46:40)嗯,但我不知道。我的意思是,這是再退一步看看完整的敘述。這就像,哇,像這樣,這是迷人的,,最終的答案。是的。
(00:46:52)麥克壞了的:是的。我,呃,我的下巴都掉下來了,當我看到這個數字,一旦他們最後經曆了所有的數據,隻是因為我知道缺乏教育(00:47:00)是一個在訓練中是一個問題。
[00:47:01]我沒想到它這麼高,加上事實上很少有人有任何人工智能集中教育和培訓在他們的組織,說實話,對我來說似乎有點瘋狂,因為。我認為所有的重要技能,你知道,我們為在開發跟蹤公關和營銷人工智能研究所20/20。BETVlCTOR1946伟德
(00:47:24)和我說,這將是瘋狂的,我正在考慮,說未來角色一個組織在未來一兩年沒有更基本,幫助你找到這種變化,因為。似乎一個營銷職業生涯的問題在未來五年內從個人層麵是如何算出來的,你知道的,我想想,你想想。
(00:47:51)保羅Roetzer:就像如果你是一個營銷副總裁或首席運營官和你麵試的角色在一個公司,你會說,好吧,什麼是什麼,有什麼(00:48:00)營銷組織路線圖AI,如果他們隻是盯著你,它們沒有耳朵。這是一個大問題。這是一個機會。像你這樣的人可以開車,但是,如果你在麵試一個企業沒有一些人工智能的觀點在營銷和銷售和一些起點的路線圖,這對我來說是個大問題。
(00:48:23),我知道有很多人因為我的意思是,不是,不是提高身份,但是在18個月前,我和一筆10公司,世界上最大的公司之一,他們要飛行員AI第一次營銷。他們的方法是,他們發現一位女士在組織創新的創新自己的冠軍寶座。
[00:48:44]他們說,你能算出來嗎?她發現營銷機構,然後打電話給我,她說,我在這個龐大的組織被指控與駕駛AI和營銷。我不知道從哪裏開始。我發現你的網站。我正在讀通過的用例。我怎麼做呢?所以我那時(00:49:00)谘詢電話像10本公司的高管。
[00:49:01]他的喜歡,這是你需要思考它。18個月前。世界上十大組織。這就是我們在的地方。等,我的感覺是,他們不是這樣做。有其他公司我們已經谘詢,都在同一條船上。然後沒有辦法采用一樣普遍的一些大的報告告訴我們。
(00:49:21)麥克壞了的:甚至我總是試著想想這個上下文中的其他行業。就像你會介意你進入,或沒有,我想我沒有,我不知道一切都像編程或製造,但這些更技術和超前思維工作比五年前。
[00:49:43]你永遠不會走進一個編程工作和別人的喜歡,我們使用,你知道,我們坐在你說COBOL之類,來吧。就像你會瘋了。你會喜歡,我在這裏做什麼?所以。你不必在一個組織。你想采訪說[00:50:00]我們已經搞懂了一切,但是完全沒有你的觀點是真的擔心我。
(00:50:06)我把它作為一個個體,這對我來說將是一個巨大的職業風險或標題是什麼,工資是什麼,無論我將喜歡。這是一個很大的盲點,我真的需要考慮,如果你工作相關的營銷軟件公司沒有一個AI路線圖。現在他們要被淘汰。
(00:50:25)保羅Roetzer:像,這是多年來我一直在說的東西。如果你在一個營銷科技公司,郵件社會自動化,CRM,不管它是什麼。最好有自己的觀點與人工智能從高天的你在做什麼,你將如何把它注入一切你在未來做一個軟件公司。
(00:50:44),因為如果你不把它並讓它無縫軟件為你的最終用戶,沒有一個計劃在不久的將來。你會棄用。像不難建立智能工具如果你有正確的團隊到位和正確的願景(00:51:00)。這發生了什麼VC星期一基金風險投資資金資助所有這些公司都是在這,說,嗯,我們如何構建它的聰明?
(00:51:09)我們如何把大建立軟件公司通過建立一個更聰明的工具?他們有所有這些遺留人力驅動的自動化。讓我們從頭開始構建它的機器學習和讓我們更聰明。所以我隻是,我的意思是,我覺得未來五年在營銷技術景觀,雖然7000家公司,如果他們沒有路線圖AI未來12個月,他們不會在三到五年內上市。
[00:51:31]隻是沒有辦法。是的。好吧。這需要我們10日和最終找到。我就,我就閱讀這個,因為這是種容易總結。未來是一個營銷人員+機在未來就是現在。所以偉大的諷刺藝術的營銷自動化是手動營銷者寫所有的規則。
[00:51:50]他們建造計劃,產生創意。嗯,促銷,個性化的經驗和分析性能。傳統的營銷是所有人類,[00:52:00]但情況已經發生了改變。領先的市場營銷人員知道,為了提供個性化和經驗,現代買家預期營銷必須變得更聰明。
(00:52:09)它必須成為營銷者+機營銷人員不相信人工智能將取代他們。而。他們看到可能增加他們的知識和能力。通過智能自動化的數據,不同的重複的任務。我們已經進入了智能自動化的時代。現在營銷人員,營銷人員正在尋求。
[00:52:28]AI知識和資源了解飛行員和規模,營銷人伟德bv885員的機會是無限的意誌和遠見將工業和職業生涯。我認為這隻是總結。我們一直,我做了一個和三年前,像營銷+機器,這是一種我們認為我們正在進入這一階段的智能自動化和它,它真的會發生,非常快,因為如果你看看其他行業,我們10年背後的一些行業。
[00:52:57]沒有新的人工智能技術的出現在[00:53:00]AI,沒有在其他行業做了十年。人工智能並不新鮮,就像70年的曆史,我們看到它的應用。它是進化的能力。但人工智能,不是一個新概念,但它是新的市場營銷,但我們已經看到它記下。
[00:53:17]這些其他行業完全改變了他們的方式完成。,這是不可避免的,它會發生在市場營銷和銷售,人們隻是沒有準備好。我認為這是我最大的收獲。從我們研究所構建的原因,你不得不采取下一個步驟。你必須去找。
(00:53:32)下的信息像推進你的事業。所以,呃,任何從你隻是整體或反射,最後發現?
(00:53:40)麥克壞了的:是的。我,我的意思是,我喜歡簡單的營銷人員+機器,因為如果你相信是真的,你說我是一個商人,它立即填寫空白等式的另一邊為你和你說,哦,我真的不知道任何關於這台機器的部分。
(00:53:56)好。那就這樣吧。這是你的路徑開始。(00:54:00)像,你知道,你知道,營銷的這顯然太好了和你擅長它。如果你是,你知道,在今天的一個角色,你思考這個問題,我有一個組織思考的機器。
(00:54:11)保羅Roetzer:是的。我想,和我,你知道,隻是滾到最終的想法對我來說,你知道,大外賣隻是好奇,探索它。
(00:54:19)你知道,我做了一係列的回答我,這就是我將結束。我隻是好奇,探索。我喜歡,如果,如果這個播客或者你讀的最後一件事或研討會,試探性的火花,不感興趣。這將轉換行業。像我們看過,也許回到互聯網相當於我們可以看看最近的新聞。
[00:54:37]這不是誇大,我向你保證。我沒有誇大的影響。這是會有。我隻是鼓勵你。如果,如果你是增長的你的職業,如果你想成為下一個創營銷人員,如果你想成為這個行業的未來是什麼,如果你想幫助創建這個行業的未來,去讀的下一本書,去聽下一個播客,去下一個課程,就像做00:55:00下一件事,因為我向你保證,如果你繼續這條道路,你將,它會對你有意義。
[00:55:05]你會看到。的機會,因為它出現在未來數月乃至數年,一些你的同事要小姐。你呢,邁克?你有什麼大的外賣嗎?
(00:55:15)麥克壞了的:非常相關的。我想說的你的個人職業生涯中,采取下一個步驟。這聽起來有悖常理。
[00:55:26]不深思。這是一步一個腳印。如果你看這個,說,哦,我的上帝,我需要改變我的職業生涯。太好了。你不需要去數據科學學位。如果你想去,機器學習,就去做吧。我不會阻止你,但它是一個綠地空間,像保羅了。
(00:55:46)創新官一筆10剛剛起草。字麵上你的一本書或一篇小文章,你自己寫,隻是想放下你的筆記,理解這一點,哦,遠離那種下一步(00:56:00)機會。這並不意味著你會得到了人工智能的人在一些大型組織,但每個地方是需要這些技能。
[00:56:07]我認為經常,它隻是一個人類的人性。我們都認為我們需要做的更多。培訓驗證認證。這些都是非常重要的。你需要沿著這條路,但是你可以現在就開始朝著正確的方向前進,你會很驚訝甚至你可能會領先隻是通過加入AI學院或通過下載我們初學者的指南。
[00:56:33]你可以提前包采取小步驟。
(00:56:37)保羅Roetzer:最鼓舞人心的一件事對我和興奮的是當我做談判,嗯,當我們能在一起在會議與其他人類,嗯,當有人連接這些點和他們出現之後,他們就像,嘿,你認為會有一個職業生涯。
[00:56:53]這像一個市場人工智能運維的角色,做X, Y,和z,就像,是的,我喜歡它。你應該(00:57:00)寫道,工作描述,現在把它帶到你的老板說,如果我開始進入這個角色呢?我認為這是需要什麼,喜歡創建這些職業道路,他們要的頭銜。
[00:57:10]現在我們甚至不認為。他們會為我們甚至不認為現在的角色。和更多。我們有廣泛的了解人工智能。我想創新就會越快,不僅在技術,但是,但是,工作,職業,像我們將創建這些全新的角色,隻是今天不存在。
[00:57:28]和令人興奮的我,在三年看到它會是什麼樣子,五年,標題如何變化,職位描述將如何變化,如何在采訪中問的你的問題或者你問麵試官的問題。這樣的刺激。我認為。這就是我們的是人在開始階段。
[00:57:44]你不支持你。沒有錯過了。我們在非常早期階段采用。我們要去的地方在一個產業。我認為這是非常令人興奮的對我們所有人。好吧。這就是它。這是我們的10個重要發現,呃,特別的,再次謝謝[00:58:00]你漂移。呃,誰是一個令人難以置信的營銷機構的企業合作夥伴,這份報告的讚助商,他們已經令人難以置信的團隊,和他們做一些真正令人興奮的事情和人工智能。
(00:58:11)他們有很多。嗯,信息很快出來,他們有很多的產品和,呃,他們其中的一個。這隻是尋找方法讓一切。他們聰明,看著無縫集成人工智能的方法。AI所以你不買,你買智能工具來做你已經做的事,或實現收入加速,不管這些目標在哪裏。
(00:58:29)這就是你需要找到。你,你需要找到組織就像漂移。非常關注建築智能化解決方案。所以,呃,你可以下載完整的www 2021營銷AI狀態報告。營銷的AI ai.com。這是一個特別版的營銷AI。
(00:58:47)邁克,謝謝你成為它的一部分。總是很酷的聊天。
(00:58:51)麥克壞了的:同樣。
(00:58:52)保羅Roetzer:我們不要經常現在我們不是人,但是,嗯,是的,我們很快就會再做一次,感謝大家加入我們,聽和看。直到下次。再見。