邁克和保羅回來了，繼續收看另一期的《營銷AI秀》。
保羅對人工智能寫作工具進行了正麵測試，並在Twitter和LinkedIn上發布了相關信息。在兩個平台上，這些帖子都獲得了社區和技術公司的關注和良好反饋。在實驗中，Paul通過一些不同的工具運行了相同的三個提示/用例。工具是OpenAI的ChatGPT以及他們的遊樂場功能;凝聚；碧玉；作家；而且HyperWrite．這是一個展示人工智能應用的有趣案例。
我今天花了幾個小時嚐試收集#人工智能著作工具:@OpenAI(ChatGPT & Playground)，@CohereAI操場上,@heyjasperai，@Get_Writer而且@HyperWriteAI1 /
——Paul Roetzer (@paulroetzer)2022年12月17日
接下來，我們都在網上看到了大量的例子，許多令人印象深刻，ChatGPT可以做什麼。除了書寫文本，ChatGPT還可以生成大綱、做研究、回答複雜的問題和顯示信息。這引發了一些嚴肅的在線討論，人們提出了以下問題:ChatGPT會取代穀歌搜索嗎?今天，很多ChatGPT的回複是不準確的，不包含引用，但有些人已經在想象我們不再使用穀歌搜索來查找信息的未來。
本周播客的第三個話題是全球．MyHeritage是一個發現平台，幫助你找到與你相關的人。該公司剛剛發布了一款名為AI Time Machine的免費工具。你上傳自己的照片，然後人工智能就會在不同的曆史時期為你創造超現實的化身，從史前時代到古埃及再到現代。這是對Lensa等超級流行的照片應用程序的及時轉變。
保羅和邁克在本周的節目中進行了很好的對話。聽下麵的播客或在你最喜歡的播客播放器。
時間戳
00:02:35麵對麵的AI書寫工具測試
00:21:16Chat GPT會取代穀歌嗎?
00:30:49MyHeritage AI時間機器
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免責聲明:本文由人工智能編寫，感謝深,，內容未經過編輯。
(就是)保羅Roetzer:它是否為我們打開了一扇門，為我們的觀眾和社區創造更多的價值，因為我們現在可以創造我們以前無法創造的東西
(00:00:08)保羅Roetzer:歡迎來到營銷人工智能秀，這是一個播客，通過使人工智能變得可接近和可操作，幫助您的業務更智能地發展。你將聽到頂尖作家、企業家、研究人員和高管分享案例研究、戰略和技術，這些都有能力改變你的企業和職業生涯。
(00:00:28)保羅Roetzer:我叫Paul Roetzer。我是營銷人工智能研究所的創始人，也是你BETVlCTOR1946伟德們的主持人。
(00:00:38)保羅Roetzer:歡迎來到人工智能營銷秀的第27集。我是主持人保羅·羅策爾，我的搭檔邁克·卡普特，他是我們營銷人工智能研究所的首席內容官，也是我們《營銷人工智能，商業未來的人工智能營銷》一書的合著者。BETVlCTOR1946伟德
(00:00:52)保羅Roetzer:邁克，怎麼了?最近怎麼樣?很好。我們這周都沒在辦公室，所以。我好幾天沒見到你了。隻是幾乎。是的。是的。今天的節目由我們的Air for Marketer係列節目再次呈現，該節目現在正在直播和點播。邁克和我花了生命中最後三個月的大部分時間來創作這個係列，我想在那之前的10年裏，我覺得。
(00:01:17)保羅Roetzer:所以，嗯，是的，我看了那個係列。因此，它被設計為試圖理解和采用人工智能的營銷人員的一步一步的學習之旅。嗯，真的，你知道，從介紹的開始，它會介紹行業的現狀，引導你如何確定試點項目，優先考慮用人工智能解決的問題，然後像邁克一樣，帶你走過這段偉大的旅程，像廣告、傳播、搜索引擎優化和分析，以及所有這些人工智能在營銷的不同領域。
(00:01:43)保羅Roetzer:將會很普遍，你知道，用例技術。總共有17道菜。你可以用一天的時間，8個小時，用1.5倍的速度。不管結果是多少，你都能算出來。五個小時，六個小時。所以你可以學到你需要知道的關於人工智能的一切，呃，在你的組織生涯中推動這種轉變，嗯，從現在開始。
(00:02:05)保羅Roetzer:使用ai.com，你可以學到更多。就像我說的，它是按需提供的。你可以在一個。呃，現在我把話筒交給邁克，他會講我們的三個話題。所以，如果你從來沒有參加過我們的每周節目，邁克策劃了本周的重大新聞，挑選了三件我們要談論的事情。
(00:02:24)保羅Roetzer:我們聊了聊這些。有時我們會在最後進行快速射擊。今天，我想我們可能會繼續講這三個話題，呃，呃，從這裏開始。好了，邁克，夠了。太好了。
(00:02:34)麥克壞了的:謝謝你！首先你又上新聞了，保羅，你進行了一場麵對麵的測試。你在推特和領英上發布了關於人工智能寫作工具的文章，真正酷的不僅是我們將在帖子中談到的內容，而是在兩個平台上，嗯，你的帖子引起了許多人工智能公司的大量關注，嗯，商業領袖，高管，在你的實驗中。
(00:03:04)麥克壞了的:同樣的三個提示或用例通過少數不同的工具。這些工具是開放AI聊天，G P T，呃，開放AI，遊樂場功能，連貫Jasper，作家和Hyper。正確的。你想跟我們多談談這個實驗嗎，它的結果，你想了解什麼
(00:03:26)保羅Roetzer:從嗎?
(00:03:27)保羅Roetzer:是的，所以這是自然而然發生的事情之一。所以我，我不記得具體的順序了，但我會說，比如周五晚上，你知道，我躺在床上想。研究所的出發點是，嘿，我們還沒有充分利用這些工具。很明顯，我們知道在I寫工具空間裏發生了什麼。
(00:03:46)保羅Roetzer:我們一直在談論它，但我們還沒有實施我們的計劃，既要擴大內容，也要豐富我們正在創建的內容。就像我們沒有，我們還沒有真正的策略。從本質上講，我們隻是像其他許多人一樣試驗這些工具，但也了解它們所擁有的力量，這可能會對我們的業務產生變革。
(00:04:04)保羅Roetzer:因為該研究所很大程度上是一家媒體公司。首先也是最重要的是，我們發布內容是為了教育人們關於人工智能的知識。首先，我必須更深入地了解這些不同的工具，它們之間有什麼區別?我想，我們應該從哪些方麵來擴展我們的研究所呢?
(00:04:27)保羅Roetzer:但要做到這一點，我必須真正理解，它們是如何工作的，它們之間有什麼區別。嗯，我們開始關注的另一件事是，谘詢，你知道，人們現在來找我們，向我們尋求指導。對我們來說，這是一個正在出現的實踐領域，我們開始做更多的工作，幫助人們弄清楚如何試點和擴展語言工具，嗯，你知道，在他們的組織內的特定領域。
(00:04:54)保羅Roetzer:然後就變成了一個區域。再說一次，人們總是來找我們詢問關於這方麵的意見，我覺得我們應該更深入地研究它。然後有一個，實際上有一篇來自Cohere的博客文章。如果有人不熟悉Cohere，它實際上是一個建立語言模型的公司，作家，超級作家，賈斯珀。
(00:05:11)保羅Roetzer:很多其他的人工智能寫作工具都是建立在openai的gpt3的基礎上的。所以他們使用了一種不屬於他們的語言模型來建立一個界麵。在這裏構建他們自己的語言模型的人之上構建功能。就像，我不會說開放人工智能和連貫的競爭是必然的。
(00:05:28)保羅Roetzer:我不確定我是否會這麼認為，但他們確實這麼認為，他們更像是一個平台公司，建立這些能力，然後人們在此基礎上進行開發。所以我想，好吧，如果我能進入Open AI，在操場上玩它，然後聊天G P T，如果我能進入CO，在這裏玩它，那麼我，我也許能理解它。
(00:05:44)保羅Roetzer:我讀了一篇CO寫的關於語言模型的文章。你如何設置這些不同的參數來決定輸出的創造性。我想，好吧，這很酷。就像我一樣，我開始對它有了更深入的了解。讓我進去做個實驗。
(00:05:58)保羅Roetzer:所以我想我給你發了信息，我不記得是什麼時候給你發的，邁克，但我想是周六早上。你知道，回到2015年，邁克和我在我的公司做了一個名為project Copy Scale的項目。這是一個內部倡議，比如，基本上我們如何擴大內容創作?
(00:06:15)保羅Roetzer:當時的問題是，人工智能能幫我們做到這一點嗎?它能為我們寫內容嗎?所以我們在2015年學過，16是不，它實際上不能。我們還沒有達到人工智能可以真正為我們編寫內容的地步，除非我們對它進行編程，讓它專門做某些類型的事情，比如分析報告。
(00:06:33)保羅Roetzer:我給邁克發了消息，我說，我認為是時候複製規模2.0了，比如大型語言模型版。就像我們，我們需要重新審視七年前的想法，然後說，我們現在在哪裏?我們知道答案，它實際上可以創建這些內容。這是什麼意思呢?更大的圖景是什麼?
(00:06:51)保羅Roetzer:所以，我，我，我不知道，就像周六早上，下午，幾個小時的潛水。我隻是隨機想到了三個提示。其中一個我需要為我們的書在亞馬遜上做廣告文案。所以我我在亞馬遜上為我們的書發起了一個活動，在他們的讚助產品下。
(00:07:06)保羅Roetzer:我想，好吧，我可以寫這個，或者我可以看看他們是否，你知道，這些工具可以寫出來。這是其中之一。我寫了一本電子書的提綱。所以我們正在研究一係列的人工智能藍圖。所以我選了其中一個，然後說，為我做一個人工智能的大綱。並在提示符上給出了其他一些參數，看看它做了什麼。
(00:07:24)保羅Roetzer:我玩的另一個是，呃，嗯，為營銷人工智能會議製定議程。所以我就像非常不同的提示。就像給我寫一篇博客一樣。我想看看它到底能做什麼，輸出結果如何。就是這樣。它，我不知道我要用它做什麼。
(00:07:39)保羅Roetzer:說實話，我是在嚐試，然後我做了，然後我休息了一下，離開了，我上樓和我的家人在一起。我就想，我學到了什麼?我甚至不知道，我甚至不確定我剛剛經曆了什麼，但我隻是開始記下我對我所學到的東西的最初反應。
(00:07:57)保羅Roetzer:這就是領英帖子的原因，也許我們可以，你知道，我們可以涵蓋一些我在推特和領英帖子中提到的關鍵發現。嗯，但那是真的。隻是一時衝動而已。我有一種想要弄清楚的衝動，所以我一頭紮進去，開始擺弄它，在這個過程中，我達到了目的。
(00:08:17)保羅Roetzer:大概有五六個要點，我不會說它們過於深刻，但它們顯然有點，有點擊中，擊中了很多人的家，因為它確實導致了很多回應、評論和參與，這很好。這有點像幫助我形成了自己的思想。
(00:08:37)麥克壞了的:是啊，我覺得很有趣。它似乎確實引起了許多不同商業領域的人的共鳴，我認為這隻是因為每個人都在試圖弄清楚這一點。我認為，你知道，我們可能有點接近它，有時認為某些點是明顯的，但我不知道它們有時有多明顯。
(00:08:59)麥克壞了的:每個人都在學習這些東西，你知道嗎?一兩周前，當我們，當查德出來的時候。出來了。好吧
(00:09:08)保羅Roetzer:這是很多，你知道，我想我的一個朋友說過，你知道，有很多人工智能業餘愛好者對人工智能正在發生的事情發表意見。我並不認為這是一件壞事。
(00:09:22)保羅Roetzer:就像我認為我們隻是，對所有有經驗或見解的人來說，分享它很重要。但我覺得他想說的是，有很多人。以權威的方式評論一個他們兩周前才知道的話題。所以這就像一場大規模的競賽，讓每個人都突然對人工智能有了自己的觀點，而他們可能對大型語言模型是什麼、它是如何工作的、它們的曆史都沒有基本的了解。
(00:09:52)保羅Roetzer:我認為這很重要，也許這是一部分，希望我們通過這些播客劇集創造的價值是，可能會給現在正在發生的事情提供更多的背景，為什麼它很重要，接下來會發生什麼。我認為這就是很多人在網上看到的評論中所遺漏的。
(00:10:09)保羅Roetzer:我在領英的帖子裏想重申的是，這篇帖子後來變成了推特帖子。
(00:10:16)麥克壞了的:所以有一件事真的讓我想到了，呃，你對聊天gpt風格界麵的評論將成為所有寫作解決方案的默認界麵。不得不點擊和測試一堆模板已經感覺過時了。
(00:10:33)麥克壞了的:我隻是想問一個問題或在行動中提示，然後得到一個輸出。你能多告訴我一點嗎
(00:10:40)保羅Roetzer:想法嗎?是的，我想我已經用了bion搜索和穀歌搜索的類比作為例子。就像買金條一樣，你必須知道你要的是什麼。有一些輸入是需要的，比如引號和符號之類的，所以要得到你想要的結果，需要付出努力。
(00:10:59)保羅Roetzer:就好像隻是需要工作一樣。如果你用過這些人工智能寫作工具，它們中的很多都很棒。就像我們一樣，我們在工作中使用它們。他們中的一些人是研究所的合作夥伴，他們非常，非常棒。嗯，我認為發生的事情，就像很多人一樣。我能想到的幾乎所有的模型都是在這些模板或預訓練模型的基礎上建立起來的，好吧，我想要我的案例。
(00:11:19)保羅Roetzer:我想要亞馬遜的廣告。我要做的第一件事就是進入他們的模板庫，問他們有沒有亞馬遜廣告的模板?不。這是一個Facebook廣告模板。好吧，也許這能讓我到達我想去的地方。所以我進去，點擊Facebook的廣告。事情就是這樣的。順便說一下，周六我正在做這個
(00:11:38)保羅Roetzer:我進入Facebook廣告，然後它問，產品是什麼?就像，好吧，好吧。比如我輸入信息，然後它會要求你描述你想要的東西。就像，好吧，現在我不得不思考，我不知道，就像這樣，這就是我這樣做的原因，我不想思考我要說什麼。
(00:11:54)保羅Roetzer:所以需要努力，投入這些投入來得到我想要的輸出。嗯。。在那一刻，感覺就像有摩擦。就像我已經使用聊天G B T很多次了。我知道。在聊天G P t中，有一次我得到了，你知道，再一次，6，我在評估。一旦我開始為這個功能測試聊天G p T，我就會簡單地把它放進去，我想要一個亞馬遜廣告，200個字符或更少，不管這是關於營銷人工智能的書，去生成。
(00:12:26)保羅Roetzer:沒有其他輸入。我不需要去搜索信息，寫草稿，然後再重寫。那一刻我就想，哇。是的，我無法想象在未來的世界裏，我需要過濾庫和模板，因為最終你會有幾十個或數百個模板。
(00:12:46)保羅Roetzer:好像他們都已經有幾十個了。會有幾百個。當我知道乍得已經有能力讓我告訴它，寫一篇博客文章，寫一個Facebook廣告，寫，我隻是告訴它我想要什麼。嗯哼。然後我給它盡可能少的信息。我可以擴展這個信息，如果我。
(00:13:02)保羅Roetzer:但如果我不給它很多，它仍然會為我產生一個輸出。正確的。亞馬遜關於邁克和保羅寫的人工智能營銷書的廣告。是的。它會帶著一些東西回來，然後它就像，好吧，這是，沒關係。好吧。讓我說完。正確的。我可能會把它調整一下，可能有50%的內容是我自己寫的，但至少我在三秒鍾內得到了輸出，而不是三分鍾。
(00:13:25)保羅Roetzer:花三分鍾把一堆信息輸入到提示符中，這似乎不是一件大事，但它感覺。就像你用過的古語一樣，給它提示，就像聊天一樣，G b T風格。這就是我的第一個收獲，哇，所有這些工具都必須完全消除摩擦。
(00:13:45)保羅Roetzer:比如，當人們知道你隻需要一個語音或文本提示就能得到你想要的東西時，他們就不會願意做那麼多工作來得到一個輸出。
(00:13:55)麥克壞了的:正確的。你是這麼說的。很可能會看到所有這些人工智能寫作解決方案都傾向於更聊天的G P T，比如對話界麵而不是模板，做概述描述，並以你的方式更嚴格地提示它
(00:14:11)保羅Roetzer:描述。
(00:14:12)保羅Roetzer:是的。這已經發生了，對吧?他們也出來了。是的。我記得上周賈斯珀在今天發布了他們的作品，所以我們將在12月20日錄製這段視頻。賈斯珀今早宣布了賈斯珀聊天，所以他們知道了。他們的感受。他們也感覺到了。它們存在於產品中。一旦你把聊天作為一個界麵，你就會覺得，哦，好吧，這是不一樣的。
(00:14:31)保羅Roetzer:這樣更簡單。所以我的意思是，我並不是說模板是完全刪除的，就像任何人構建的不再重要。這隻是一個人的觀點。但這種差異似乎太大了，我無法想象用戶體驗會回到那種狀態，比如必須進行搜索。就像，就像。
(00:14:53)保羅Roetzer:比如我們使用穀歌Docs，比如穀歌Drive。是的。也許就像進入，必須點擊七個文件夾才能找到我想要的文件，而不是僅僅輸入一個關鍵字，然後文件就會顯示出來，就像那七次點擊讓我發瘋一樣。這可能隻需要12秒，但我不想在文件夾中點擊。
(00:15:11)保羅Roetzer:我隻是想告訴你。我隻要這個醫生，他就會出現。我認為這就是區別，就像人們習慣於即時滿足，當你可以給一個提示或告訴它你想要什麼。我認為這是不可避免的事情，很快就會發生。
(00:15:28)麥克壞了的:這很有趣。你知道，這有點回避了你在你的帖子和帖子裏談到的問題。你說過，如果你領導一個內容團隊、一個內容代理公司或一家媒體公司，這些人工智能寫作工具將改變你的人員配備操作和生產。你必須在2023年初優先確定你的路線圖。
(00:15:51)麥克壞了的:什麼樣的問題。內容負責人，內容團隊的領導者，嚴重依賴內容的企業應該問，
(00:16:02)保羅Roetzer:我知道他們在問什麼，因為這周已經有三家公司告訴我了。我們需要所有的編劇嗎?嗯。就像當你看到它時的立即假設，要麼聽到什麼家夥，要麼看到它的演示，或者在社交網站上看到一個剪輯，或者自己嚐試一下。
(00:16:19)保羅Roetzer:我完全理解，也很同情人們的第一反應，哇，我們不再需要20個編劇了。C我們用5個就能得到相同的或更好的輸出嗎?這是一個合理的問題。我不會，我不會質疑任何人，因為他們腦子裏有那種想法。我不認為這是正確的想法，但我，我理解為什麼這是第一想法。
(00:16:44)保羅Roetzer:所以我認為。這些組織對這些東西是如何工作的有更深的理解，它的局限性是什麼，它能輸出什麼，就像我們在內部做我們自己的項目複製規模一樣。我們隻有兩個人是主要編劇。嗯，基本上你是作家。
(00:17:06)保羅Roetzer:但我們是內容創造者。嗯哼。我不會坐在這裏說，好吧，我們如何減少我們雙方寫內容的需求?正確的。我會說，哇，我們想要創造的東西都有哪些?在過去的六年裏，我們從來沒有時間和精力去創造，現在我們能更有效地做到這一點嗎?
(00:17:26)保羅Roetzer:就像，它是否為我們打開了一扇門，為我們的觀眾和社區創造更多的價值，因為我們現在可以創造我們以前不能創造的東西，我們有這個，嗯，最近你和我在合作一個內部項目，一個藍圖，比如電子書，一本電子書，我們經曆了我們通常的過程。
(00:17:45)保羅Roetzer:建立我們自己的大綱，做我們自己的理由，等等。最後就像，好吧，我們把這個扔給賈斯帕。讓我們把它扔給作家。讓我們把它扔到，open ai, play，等等，看看它會創建什麼。所以我們先做了我們的事。然後我們檢查了一下，問自己，我們遺漏了什麼嗎?
(00:18:01)保羅Roetzer:你遍曆，你創建了這些輸出，就好像裏麵可能有東西，也可能沒有。但它們很有趣。他們打得很好，而且速度非常非常快。所以我可以肯定地看到，你知道，我在這裏提出的另一個觀點是，你知道，我認為優秀的作家隻是想辦法讓人工智能增強這個過程。
(00:18:20)保羅Roetzer:勾勒出構思、靈感。一般作家都不是好作家會用它來寫草稿。是的。所以我會把你和我放在優秀作家到偉大作家的類別中，當然是比一般的營銷人員更高級的作家。這是我們賴以生存的工作。兩人都有這樣的背景。
(00:18:38)保羅Roetzer:我不認為人工智能會取代我的寫作過程。嗯哼。，但我的想法越來越多，我完全可以看到。比如，我想寫一篇關於這個的文章，給我寫個大綱，或者好。給我一個我應該在我寫的這篇文章中解決的關鍵點的列表，或者一個播客的腳本，或者類似的東西。
(00:18:57)保羅Roetzer:我完全可以在這個意義上使用它。然後可能就有了。評估我的語言，比如現在就簡化它，或者把它提高到七年級的水平。因為我傾向於在更高的層次上寫作，我不應該，我應該簡化我的語言，我不擅長這個。所以就像，好吧，讓AI去做，因為它擅長這個。
(00:19:16)保羅Roetzer:所以我認為你要做的是審視你的團隊，你的組織。你必須看看這個團隊中人們的能力，然後說，我們將如何為我們的團隊使用人工智能寫作工具?哦,做什麼。他們中有50%的人是普通作家，這將使他們成為優秀的作家。
(00:19:32)保羅Roetzer:那他們的領養方式就不一樣了。我們做的。五個了不起的編輯，他們會用完全不同於作家的方式使用這個工具。所以我想說的是人們需要一個計劃。他們需要了解技術是什麼，它是如何工作的，它現在能做什麼，到2023年中期可能會做什麼。
(00:19:51)保羅Roetzer:他們需要認真考慮他們的運營，他們的員工，他們的生產，就像我們在做的一樣，嗯，在一個較小的規模。所以，這就是我的主要觀點，不要等待，現在就開始思考這個問題，我不是說你要在明年左右改變你的全部工作，你知道，更換你的員工，必須在三個月內重新培訓每個人，但你最好至少在那段時間內考慮這個問題。
(00:20:14)麥克壞了的:是的，我認為我們在上個月已經看到了聊天，G B T等工具的發展，而在過去，你和我可能會說，同樣的建議，你知道，一兩年前，今年是你的執行團隊將開始詢問這個問題的時候
(00:20:32)保羅Roetzer:百分之百。我接到了很多電話，嘿，董事會這麼說的。
(00:20:36)保羅Roetzer:我的老板想從那些三周前還不關心人工智能的人那裏得到這些。現在，這就像，他們不需要解決的問題，他們不知道去哪裏，他們甚至沒有，可能甚至沒有內部人員可以求助，就像他們甚至不確定他們的。知道這事或者能弄明白。
(00:20:53)保羅Roetzer:不過我同意。我想，我想我們在之前的節目中討論過這個，聊天，G P T使人工智能意識成為主流。現在理解，我們離采用還有一段距離。甚至離得更遠，但它讓很多組織和電台都把它放在了首位。所以
(00:21:12)麥克壞了的:話題稍稍還在聊，gp相關的，但我想解的也許有些。
(00:21:19)麥克壞了的:這項技術的漣漪效應更大。例如，網上有很多Chat G P T可以做的例子，我們看到的很多都令人印象深刻。你知道，有寫作，人們寫各種不同類型的文本，生成各種類型的內容，但除此之外，他們還做一些事情，比如生成大綱，就像你提到的，做研究，回答複雜的問題，呈現信息。
(00:21:49)麥克壞了的:雖然今天它並不總是完全準確，但在我看來，它能夠產生的一些東西真的非常非常令人印象深刻，這導致了一些嚴肅的在線討論，詢問以下問題，聊天G p t或類似的東西會取代穀歌搜索，因為。今天，就像，你知道，你不能通過引用得到準確的信息，但你看看這個工具可以做什麼，你可以開始想象一個未來，而不是我去通過搜索引擎搜索信息，為什麼不能聊天G P T或類似的東西?
(00:22:25)麥克壞了的:立即為我提供我的問題的答案，如果我想給我引用鏈接來驗證信息的正確性，我的意思是，你真的可以想象一個潛在的未來，在那裏你使用聊天G p t之類的界麵來做所有你會做的搜索引擎，在我看來，遊戲。
(00:22:47)麥克壞了的:這似乎對搜索的影響是巨大的。比如，如果未來真的發生了，你就不會花很多時間點擊網站上的內容了。你沒有那麼多理由說，去一個博客，去消費一個旨在吸引U搜索的內容。
(00:23:07)麥克壞了的:這將對內容營銷和搜索引擎優化產生巨大影響。我指的是基於關鍵詞和反向鏈接的網站有機流量，在這個東西被整合到搜索產品或取代搜索產品的世界裏，這些內容將不再那麼重要。鑒於我在太空中看到的一些閑聊，我想聽聽你的看法。
(00:23:25)麥克壞了的:我是說，你覺得有這種可能嗎?你認為聊天G P T或類似的東西取代或從根本上取代它的可能性有多大
(00:23:34)保羅Roetzer:改變飆升?我的意思是，我不認為它不會對搜索的未來產生影響，但我認為我們在一兩集前第一次談到聊天時稍微觸及了這個概念，我不會打賭穀歌。
(00:23:52)保羅Roetzer:這是我現在的主要感覺。我不知道，就像，我，我的意思是，我和一些人談過，並試圖收集一些我所遵循的意見，就像瑪格麗特·米切爾，你知道，有一個很好的線索。我今早看到了另一個和。你知道把搜索發展到這一步是多麼不現實。
(00:24:09)保羅Roetzer:除了瑪格麗特給出的原因之外，我們可以提到，我是，嗯，能源消耗和成本。比如，成本，我不知道他們是否公開分享了。我隻看到一些猜測，山姆·奧特曼自己說，我想接近，不到10美分，但每輸出一次。但是對於你輸入的每個查詢或者你給Chad的每個提示來說，仍然是一個很大的成本。
(00:24:34)保羅Roetzer:相對而言，產生這些反應需要花費很多錢。是的。我曾看到過一些估算，在這些免費搜索或免費提示上，每天大約有300萬美元的收入。因為這個模型目前的工作方式，看起來成本非常高，像聊天，gp T會突然取代搜索，然後瑪格麗特在頁麵排名上的觀點。
(00:25:03)保羅Roetzer:所以她的研究主要圍繞著，搜索的曆史。曆史就像90年代末，穀歌成立的時候。嗯，就像我搜索這個，這些詞，這一頁似乎有這些詞在最接近的順序或順序。看起來和我搜索的東西吻合。
(00:25:23)保羅Roetzer:然後Larry和SEI出現了，他們基本上創建了穀歌。我們在書中講述了這個故事，引用是關鍵。所以如果，如果所有這些頁麵都鏈接到那個頁麵而那個頁麵可能更有權威。所以她的觀點是，這真的很難複製。
(00:25:42)保羅Roetzer:引用和付費排名的價值主張。是的，因為那是我的，我讀了她的帖子三次，我仍然不是百分之百確定她的論點到底是什麼，所以我想，我可能應該把它放在背景中，但它似乎是她主要的論點，就是報酬，排名和引用對你信任結果和聊天仍然很重要。
(00:26:06)保羅Roetzer:gp沒有這個。沒有引證。沒有。通過任何透明的方式核實事實。它隻是根據我們不知道的學習數據，預測段落或句子中的單詞應該是什麼。所以，我認為存在技術障礙。我認為有能源和成本障礙，我認為穀歌並不愚蠢，他們可能有更強大的技術。
(00:26:37)保羅Roetzer:坐在他們的研究實驗室裏或者已經坐在穀歌搜索裏了。就像我們根本看不到一樣。但我，我不明白穀歌現在還沒有行動計劃。
(00:26:50)麥克壞了的:是啊，你得想想。你提到的是人工智能研究員瑪格麗特·米切爾的一條線索，她解釋了原因。
(00:26:58)麥克壞了的:今天的聊天，穀歌無法真正取代穀歌搜索。是的，就你的觀點而言，我的意思是，我認為她說的話有很多需要解釋的地方。根據我的理解，她基本上是在說，穀歌聊天，穀歌聊天正處於一個類似於早期網絡搜索的階段。是的，它可以提供很多信息。
(00:27:15)麥克壞了的:不，你想要的和有用的或可靠的結果之間並沒有太大的匹配。現在她認為我們最終會達到那個目標，但這將采取一種完全不同的方法來。Chat, G P T或類似的東西是經過訓練的。所以，穀歌正在研究的是類似這樣的東西，或者將這種想法融入潛在的搜索中。
(00:27:39)麥克壞了的:但這很有趣。我想他們不可能被打了個措手不及。是的。通過
(00:27:45)保羅Roetzer:這一點。我們之前講過這個，但我還要回到。喜歡，所以聊天，g.p T從互聯網上的知識庫學習。嗯哼。互聯網上的知識語料庫的創建在很大程度上是因為個人，個人作家，出版商和品牌創造的內容，人們發現有機到達他們的網站。
(00:28:07)保羅Roetzer:試著寫網站流量。所以如果穀歌不存在，搜索就不會以當前形式存在。的動機。創造內容，驅使人們點擊鏈接登陸你的網站幾乎是不可能的。嗯，這樣就去掉了訓練數據，使得聊天gp2得以存在，所以就像聊天一樣，gpt的存在是因為互聯網以這種形式存在，因為搜索以過去二十年的形式存在。
(00:28:38)保羅Roetzer:所以，我想我還不能完全理解。所有的多米諾骨牌，對吧?那隻是，但同時，我也。看看過去幾周我們現在所知道的，並說未來看起來和過去一樣…我隻是不知道它看起來像什麼。
(00:28:56)麥克壞了的:是的。。我認為這是最明智的做法，對吧?
(00:29:00)麥克壞了的:我們總是開玩笑說，如果有人告訴你五年後會是什麼樣子，那都是瞎編的，因為太瘋狂了。
(00:29:08)保羅Roetzer:這個行業百分之百。是的。我認為這是人們真正的關鍵所在。再說一遍，如果你剛剛起步，還沒學過這個，沒人知道什麼。
(00:29:17)保羅Roetzer:就像專家一樣，他們有更多的經驗和知識，但就像我們已經研究了10年的人工智能領域一樣。你知道，大概有一千多家供應商。我們和企業家、研究人員、實驗室裏的人談過，在過去10年裏，我能想到的知識就有這麼多。
(00:29:38)保羅Roetzer:但是很多時候我還是喜歡，我不知道。我可能會比大多數營銷人員更有根據地猜測會發生什麼，但僅此而已。而且，我得到了一些安慰，就像如果你回顧過去關於人工智能的主要預測，我的意思是，你可以追溯到70年前，但以最近10年為例。
(00:29:59)保羅Roetzer:嗯哼。他們是當今人工智能領域最聰明的人。就像。這一領域的絕對領導者一次又一次地錯了，他們認為人工智能的重大裏程碑將會發生。是的。他們高估了，低估了。這就是為什麼我說沒有人真正知道會發生什麼。
(00:30:20)保羅Roetzer:嗯，我隻是認為有些人有更多的見解，基於他們與被創造的東西有多接近，但即使這樣，他們也隻是試圖預測這種創新會產生什麼結果。但是，現在是嚐試解決這個問題的好時機，因為我們隻需要更多的人思考與他們自己的特定知識集和領域相關的問題。
(00:30:42)保羅Roetzer:是的。因為這就是機會所在，去弄清楚它對你和你的公司意味著什麼。絕對的。
(00:30:49)麥克壞了的:所以我們今天的第三個也是最後一個話題，我認為這是一個有趣的話題。嗯哼。一家叫My Heritage的公司這是一個發現平台，幫助你找到與你相關的人。所以就像23andme，我認為你做一個dna測試，用它來做家譜家庭研究。
(00:31:09)麥克壞了的:他們剛剛發布了一個叫做AI時間機器的免費工具。你上傳一張自己的照片，人工智能就會在不同的曆史時期為你創造超現實的頭像，這樣你就可以在史前時代、古埃及時代、現代時代展示自己。這裏有各種黑白照片，看起來像是來自20世紀40年代。
(00:31:32)麥克壞了的:這隻是對這個超級流行的照片應用概念的一個很酷的小轉變，就像我們討論過的鏡頭一樣。我之所以提到它有幾個原因。首先，它引起了很大的轟動。我認為這是另一個有趣的例子，人工智能變得真正平易近人，向人們展示它的能力，並讓他們大吃一驚。
(00:31:56)麥克壞了的:現在有很多人在使用這些，測試這些。我最近看到很多記者都在嚐試，但我也認為這是一種有趣的營銷策略，因為我的傳統也是。發布多個人工智能工具已經得到了大量的討論，顯然我們正在談論它，所以它也起作用了。
(00:32:13)麥克壞了的:所以我首先想問的是，你能不能預測這些類型的消費者形象人工智能應用程序，就像真正可訪問的消費者應用程序，會變得非常受歡迎
(00:32:24)保羅Roetzer:向前嗎?是的，我的意思是，我們是一個營銷節目和一個人工智能節目，我想是一個營銷人工智能節目。
(00:32:33)保羅Roetzer:但我作為營銷者最重要的是公正。鼓掌，就像精彩的營銷。你知道，如果人們不了解我的背景，我創立了HubSpot的第一家公司，比如PR 2020。我在2005年成立的公司在2007年成為HubSpot的第一個合作夥伴。所以我們在Darash Shock創建網站Greater並推出網站Greater的早期就在那裏。
(00:32:57)保羅Roetzer:對，作為HubSpot的主要工具，HubSpot已經使用了數百萬次，多年來產生了數百萬條線索。他們所做的隻是創造了一個工具，就像在這種情況下，它是一個基於價值的工具。這就是我的傳統在這裏所做的，就像他們看著人工智能說，酷，我們如何創造一些像病毒一樣的工具?
(00:33:18)保羅Roetzer:人們要麼覺得有趣，有趣，也許有一些情感與之相關。作為市場營銷人員，他們隻需要看看，然後說，我們能做些什麼來營銷我們的品牌，我們以前不能做的?所以，是的，我的意思是他們有，什麼是，嗯，你可以做動畫的那個?所以他們，是的，深深的懷舊，我想他們稱之為是的。
(00:33:38)保羅Roetzer:在那裏你可以製作動畫。然後他們做了一個活生生的故事，你可以合成聲音，如果你。已故親戚的聲音。你可以在上麵訓練一個合成聲音，然後把照片做成動畫。所以如果你想讓你的孩子從未見過爺爺奶奶，是的，你可以把照片變成現實，讓它的聲音非常恐怖。
(00:33:58)保羅Roetzer:我不知道我是否會這麼做，這讓我有點緊張，但是。太棒了，我相信它一定會大獲成功。所以我認為這是我的第一個想法，這是天才營銷。向他們致敬。顯然他們的團隊裏有人，我們應該試著讓他上節目。
(00:34:18)保羅Roetzer:是的。誰是背後的大腦誰看著人工智能說，我認為這可能是這裏最大的收獲，他們做了什麼?把人工智能融入他們的市場營銷。嗯。。作為品牌和營銷人員，我們能學到什麼來做同樣的事情呢?我們有什麼機會去創造一些吸引人的東西，或者吸引人的東西，或者創造有價值的東西，來吸引人們並建立受眾?
(00:34:47)保羅Roetzer:但在他們的案例中，這與他們的實際品牌和價值主張緊密相連。就像，它做得很好。我，我不知道誰是幕後推手，但我想，是的，我
(00:34:58)麥克壞了的:我認為真正酷的是，甚至在營銷天才的層麵上更進一步，如果你思考一下，我的意思是，我對係譜領域一無所知，但你必須明白作為人的一個更大的障礙。
(00:35:12)麥克壞了的:有時候隻是不太在乎去是的。做這樣的研究。正確的。顯然有人對此非常有熱情，但如果你讓一個對那個地方不太感興趣的人坐下來，就像，好吧，就像，你知道，看看一堆舊文件，如果你幸運的話，可能會有一兩張照片。是的。
(00:35:27)麥克壞了的:像是很老的親戚。這位女士讓這種經曆完全是心靈的。是的。它改變了遊戲，並在某種程度上與他們聯係在一起，它可能在某種程度上改變了他們的空間本身，甚至改變了你如何進行某些家譜研究或調查。
(00:35:48)保羅Roetzer:是的。這裏有很多有趣的潛力。我同意。我認為，就像一旦你理解了人工智能的能力，你就需要把你自己的職業生涯和生意聯係起來。嗯。。所以我不知道，無論你在哪個領域，比如看著這個，然後說，好吧，和我相似的是什麼?
(00:36:06)保羅Roetzer:我能做什麼呢?我能做什麼呢?我能做什麼呢?那些不了解人工智能的人永遠不會想到去做，因為你甚至不知道它是可能的。我們這本書的主題之一就是用不同的方式看待問題。一旦你理解了人工智能，比如一旦你知道你可以用語言人工智能、視覺人工智能和預測建模等東西做什麼，你就會開始以非常不同的方式思考問題。
(00:36:27)保羅Roetzer:所以如果。如果你在My Heritage的需求生成團隊你想要把線索填滿漏鬥之類的，你通過電子書，網絡研討會和直接郵件來做這件事，不管你以前做過什麼。是的。然後有人過來說，嘿，為什麼我們不製作，為什麼我們不製作死人的動畫，你聽我說，夥計，你在說什麼?
(00:36:51)保羅Roetzer:然後我們會創造合成聲音。我們會訓練它。讓人們上傳，他們已故親人的錄音，我們會訓練合成聲音，房間裏的每個人都可以說，我覺得你該離開了。比如，這是。但這就是，這就是我們現在在市場營銷中所處的位置，就像在房間裏做一個知道其他人都在看你的人。
(00:37:09)保羅Roetzer:比如，你在說什麼?你知道，這是可行的，因為你已經看到了，你知道人工智能能做什麼。是的，我很高興你選了這個，因為我認為這更像是一個戰略性的創意。大道。是的。人們需要自己把一些點聯係起來，但它們是要完成的。
(00:37:26)保羅Roetzer:太酷了。的確如此。
(00:37:29)麥克壞了的:這，這真是太讓人吃驚了我們應該是的。如果，如果，我的遺產團隊
(00:37:35)保羅Roetzer:是的。如果你是首席營銷官，我們很樂意。這事一結束，我就去查。但是是的。如果你是首席營銷官或幕後策劃人，請聯係我們。我們希望你能來參加會議，也希望你能上播客。
(00:37:46)保羅Roetzer:絕對的。
(00:37:48)麥克壞了的:好了，我想這就是我們今天的全部內容了，保羅。再次感謝你的想法和好東西。謝謝你的分析。我認為我們從你對寫作工具的分析中學到了很多，也從你對其他令人興奮的話題和人工智能的討論中學到了很多。
(00:38:02)保羅Roetzer:又是一周的人工智能，夥計。
(00:38:05)保羅Roetzer:這不是真的。現在這是一個令人著迷的領域。
(00:38:08)麥克壞了的:總有一天，我們會拍完這集最後告訴大家這是我們的假的
(00:38:13)保羅Roetzer:就像這樣。是的，我們我們可以這麼做。我們應該這麼做。我們可以這麼做。2023年，我們會創造出我們自己的合成版本，我們會用我們的合成版本製作一整集。
(00:38:22)保羅Roetzer:很好。用聊天編寫腳本。是的。Synthia, dystasia，不管是什麼來創造我們的合成版本。好吧。我們有個計劃。好項目。好吧。一如既往地感謝大家的收看。希望下周我們還會回來，帶來三個更有趣的話題，看看在接下來的七天裏世界會帶給我們什麼，
(00:38:46)保羅Roetzer:好的，邁克。再次感謝。好吧。謝謝保羅。回頭再聊。再見。
(00:38:50)保羅Roetzer:感謝收聽營銷人工智能秀。如果你喜歡你聽到的內容，你可以訂閱你最喜歡的播客應用程序，如果你準備好繼續學習，請前往營銷ai institute.com。BETVlCTOR1946伟德請務必訂閱我們的每周通訊，查看我們的免費每月網絡研討會，並探索數十個在線課程和專業認證。
(00:39:12)保羅Roetzer:下次見，保持好奇心，探索人工智能。