歡迎回到我們的MAICON 2021演講者係列，我們將向您介紹我們的演講者，告訴您他們為什麼會參加MAICON，他們的文章或資源中與我們產生了什麼共鳴，以及如何在活動前與他們聯係。伟德bv885
吉姆·萊辛斯基是一位營銷教育家和顧問。他有30年的經驗，通過開發和實施綜合、全渠道和數字營銷計劃，為主要品牌推動成功的業務成果。
萊辛斯基在穀歌公司工作了12年，曾任美洲客戶解決方案副總裁西北大學凱洛格管理學院在那裏他教授MBA營銷戰略和全渠道戰略。
他關於新營銷模式的開創性著作贏得零時刻的真相“ZMOT”(讀作:“Zhee MAHT”)出版於2011年，已被全球超過30萬營銷人員閱讀，並被刊登在《紐約時報》，廣告時代而且《福布斯》．
萊辛斯基的最新作品人工智能營銷畫布:在營銷中實現人工智能的五個階段路線圖由斯坦福大學出版社於2021年春季出版。
吉姆·萊辛斯基的一些作品
網絡研討會-人工智能營銷畫布:在營銷工具包中實施人工智能的五個階段路線圖
摘錄:隨著企業開始將重點轉向複蘇和長期發展，我們也將重點轉向建立營銷能力。在本次會議中，Jim Lecinski闡述了營銷人員如何思考人工智能和機器學習，並討論了如何製定戰略和計劃，將人工智能作為營銷方法的一部分。
為什麼我們喜歡它:我們提到萊辛斯基的最新項目引起你的興趣了嗎?如果是這樣，你會喜歡你可以通過網絡研討會的形式和傳統的閱讀來加倍了解人工智能實現的信息豐富的五步過程。確保你下載了登陸頁上的幻燈片，以幫助你做筆記。
摘錄:在凱洛格管理學院的博客上，萊辛斯基寫了一篇詳細的文章，講述一個良好的營銷策略從何開始。他指出，首先要找到客戶需求與單個企業比競爭對手更能創造價值之間的交叉點。你可能會驚訝地發現，你的目標是比你選擇的客戶自己更有判斷力。這是真正的客戶洞察。
為什麼我們喜歡它:卓越的客戶洞察力是任何偉大的營銷人員的目標，但即使是最優秀的營銷人員也不知道從哪裏開始。萊辛斯基將這個過程分為五個簡單的步驟。如果你認為這似乎太容易了，那麼他承認，幾乎任何經理都可以采取這些步驟來獲得優勢。但不同的是，大多數經理都不會這麼做。那麼是什麼阻礙了你呢?這是一種閱讀，激勵你在完成後立即創建一個出色的待辦事項清單。
三部分視頻係列:吉姆·萊辛斯基談機器學習，”“吉姆·萊辛斯基談Netflix如何使用人工智能，"和"Jim Lecinski談DTC品牌的優勢。”
為什麼我們喜歡它:這些簡單的視頻是基礎AI營銷知識的快速片段，易於觀看、學習和分享。我們特別喜歡第三部分，它展示了一些我們最喜歡的直接麵向消費者(DTC)品牌，如Warby Parker，由於其消費者數據更豐富，因此具有競爭優勢。
了解更多關於吉姆·萊辛斯基的事
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- 購買和閱讀”人工智能營銷畫布:在營銷中實現人工智能的五個階段路線圖”。
- 下載”贏得零時刻的真相”。
吉姆·萊辛斯基在MAICON的主題小組
cmo的人工智能:營銷領導者如何轉變他們的人才、技術和戰略
平衡客戶期望，協調利益相關者的需求，保持認真有效的領導，發展個人和專業技能，並保持領先於行業趨勢，cmo做了所有這些。
CMO的角色已經超越了傳統的營銷界限。領導者被期望用更少的時間、更小的團隊和更少的預算做更多的事情。首席營銷官必須在時間和資源上既靈活又有策略。伟德bv885市場營銷中的人工智能可以減輕數據驅動的重複任務，為更有效的、以客戶為中心的戰略和創造力留出時間。
這個小組彙集了在自己的公司中將人工智能付諸行動的營銷領導者——建立更聰明的團隊，更豐富的戰略，以及更明智地使用技術。
加入我們麥孔2021將於2021年9月13日至14日聽取吉姆和其他20多名人工智能和營銷領導者的演講。BLOG20可以在當前價格的基礎上節省20%。