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穀歌出來的擺動AI軍備競賽

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不知道怎麼開始使用人工智能嗎?我們對營銷人員的按需駕駛AI係列。

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Google剛剛出來火力AI軍備競賽中占據主導地位。

穀歌創始人拉裏•佩奇和謝爾蓋•布林(Sergey Brin)最近被召集來幫助定義和細化公司的人工智能策略幫助急需公司回應的威脅ChatGPT與OpenAI微軟的夥伴關係

該公司正在快速移動。根據《紐約時報》:

穀歌現在打算推出20多個新產品和演示版本的搜索引擎與今年chatbot特性,根據幻燈片回顧了《紐約時報》和兩個知情人士未被授權討論他們的計劃。

我們的創始人/首席執行官保羅Roetzer說得更為直白LinkedIn:

“我們走吧。穀歌想提醒你,在我們今天看到生成的人工智能。和奠定了基礎。”

31集營銷AI的節目,他壞了為什麼穀歌的移動公司的問題,人工智能的世界,和商業領袖。

1。不認為第二個穀歌一直有些心不在焉了。

毫無疑問,穀歌移動速度由於ChatGPT的壓力。但是公司不是在AI軍備競賽。它隻是更加深思熟慮。

該公司一直負責在人工智能上許多根本性的創新。值得注意的是,一個技術廣泛被稱為變形金剛2017年穀歌出來的。ChatGPT GPT-3,和許多其他最近的創新依賴於變形金剛做他們所做的事情。

這不是巧合,傑夫•迪恩的人工智能人在穀歌,是發布一個深入的審查穀歌的AI和即將到來的創新貢獻。這不是巧合,這篇文章被穀歌首席執行官Sundar Pichai轉發

穀歌並沒有阻止AI。他們有技術已經在等著了。直到現在,他們已經采取了更加深思熟慮的方法來商業化。這種做法是對還是錯,是否他們是世界上為數不多的AI領導人之一能夠構建和部署大規模人工智能。

“我認為我們將看到一個從穀歌公關攻勢開始服用控製敘事,“Roetzer說。

希望類似的努力從其他大科技巨頭像元。因為沒有一個人坐在AI的間隙。所有的實驗室主要科技公司正坐在嚴重強大的人工智能功能。

“不要認為元,微軟和其他球員沒有類似或更好的技術坐在牆上,“Roetzer說。

2023年的萬億美元的問題是:

他們下一步做什麼動作?

2。你可能問錯了問題關於這些發展。

現在ChatGPT得到所有的頭條新聞。毫無疑問,這是一個巨大的交易。

但是,當你的團隊或高管和董事會成員問“我們用ChatGPT做什麼呢?”,你問錯了問題,Roetzer說。

ChatGPT隻是冰山的一角。AI軍備競賽將導致一波創新,重塑商業的方方麵麵。ChatGPT將舊新聞比你想象的更快。

你需要問的問題是:

我們的整體AI玩是什麼樣子?什麼我們的路線圖AI注入我們的業務看起來像什麼?

3所示。你需要開始遊戲可以破壞你的業務。

這是一個練習,幫助你建立路線圖:

假裝一個競爭對手來為您的業務今天。你如何做你的生意的每一個部分更聰明嗎?什麼版本的業務甚至更聰明嗎像什麼?人工智能在哪裏可以幫你在市場營銷、銷售、服務、產品、研發、人力資源、金融、和法律?

你不需要一次性解決所有問題。但你需要一個路線圖,訂單的操作,公司優先考慮哪些領域的與人工智能變換。

你還需要保持目前的人工智能。空間移動如此之快,三個月以後,微軟或穀歌或者元可以發表一個聲明,它顯示你的路線圖部分過時,Roezter說。

今天你的路線圖,像任何地圖,需要經常存在和更新路況變化。

下麵是如何開始計算出來

不容易算出來。你現在可能缺乏的人才這樣做。

但你仍然可以超越AI-driven破壞和快速與我們駕駛AI營銷課程係列17隨需應變,一係列的課程設計作為營銷人員和商業領袖的循序漸進的學習過程與人工智能提高效率和性能。

課程係列包含7 +小時的學習,幾十個AI用例和供應商,一組模板,課程測驗,期末考試和專業證書完成。

後駕駛AI的營銷人員,你會:

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