人工智能將會破壞很多營銷機構在2023年。
有些人會抓住機會,為他們自己和他們的客戶創造巨大的價值,雖然許多將被棄用。
這些落後者不會在一夜之間都相繼死去,但是它們存在的意義和價值會很快褪色,和他們的客戶(和人)將繼續前進。
我以前的機構,公關20/20(現在準備北)HubSpot的第一個合作夥伴在2007年。我深深相信Dharmesh沙,布萊恩·哈裏根和他們的視力,我看見入站營銷是未來的發展方向。
HubSpot的繼續建立一個令人難以置信的機構合作夥伴生態係統,改變了成千上萬的機構,為他們的合作夥伴創造了數十億美元的價值,並為他們的客戶繼續推動大規模增長。
人工智能提供了一個類似的,但指數大,今天機會(威脅)機構。
變化的速度在專業服務(不僅僅是機構)將是深遠的。今天如果我運行一個機構,我將專注於幾個關鍵領域:計費模型,創造力和創新。
計費模型:
我的2012本書的第一章,營銷機構藍圖,被命名為“消除計費小時。”That has never been more important, or true, then today. Your agency has to use some form of value-based pricing (I created Point Pricing in 2014, which is one option) to survive.
例如,假設你正在創建內容收費150美元/小時。今天1000字的博文可能需要7小時(或1050美元)。同樣與ChatGPT博客,或任何的打AI書寫工具,可能可以寫,編輯、優化,並公布(AI-generated圖片)在一個小時內。你可以做數學。以小時計費已經死了。
創造力:
人工智能解鎖之前無法想象的創造性的可能性在各種形式的媒體中,包括音頻、視頻、文本、圖像和更多。如果你的創造性的工作沒有充滿人工智能工具,你將處於明顯的競爭劣勢。
創新:
人工智能,唯一的限製就是你的想象力。你必須重新設計一個機構和做什麼。這包括產品和服務。現在任何事情都是可能的。
如果你擁有、鉛或工作營銷機構,使理解和應用人工智能Q1的首要任務。
不要等到該機構可能會變得更聰明,你周圍的世界。我們的營銷人員駕駛AI係列是專門設計來幫助所有營銷人員理解和飛行員的人工智能。單擊下麵的學習更多的知識。
保羅Roetzer
保羅Roetzer銷售人工智能研究所的創始人和首席執行官。BETVlCTOR1946伟德他的作者是營銷人工智能(馬特•霍爾特書2022)營銷性能藍圖(威利,2014)和營銷機構藍圖(威利,2012);AI和創造者的營銷會議(麥孔)。