使您的競爭優勢
通過戰略谘詢有效地計劃，試點和規模營銷AI
利用我們的AI知識和網絡
AI賦予了品牌提高生產力，盈利能力和績效的能力。早期采用者將具有獨特的，可能無法克服的競爭優勢。
但是營銷中的AI是一個擁擠且令人困惑的空間，有很多炒作和流行語。營銷人員很難找到他們可以信任的AI技術來推動自己的品牌和職業發展。我們在這裏為您提供幫助。
在我們的工作過程中，我們已經建立了有關AI及其潛力的無與倫比的知識。而且，我們擁有廣泛的專家和供應商網絡，我們可以從中汲取問題，以解決問題並為客戶建立競爭優勢。
AI谘詢與服務概述
我們提供了兩個標準谘詢模型，用於組織內的計劃，試點和擴展營銷AI：基於問題的模型和用例模型。有關這兩種型號的詳細信息，請參見下文。
1）基於問題的模型
在基於問題的模型中，客戶有一個已知的疼痛點，他們認為可以通過AI更有效地解決這一挑戰。
例如：盡管博客帖子增加了2倍，而有機交通量增加了2倍，而專門針對內容的額外營銷預算增加了100,000美元。
我們的營銷戰略家，數據科學家和機器學習工程師團隊遵循基於事實的假設驅動方法來解決問題。
基於問題的谘詢模型的10個步驟分為兩個階段：發現和計劃。第1階段發現定義並驗證了問題。第2階段建立了解決它的戰略計劃。
結束可交付是一份最終報告，其中包含關鍵調查結果和建議，以及概述建議工具的實施計劃，並詳細介紹了預計的路線圖，時間表和成本。
2）用例模型
用例模型是識別AI試點項目的理想選擇，或者推動已知需要大量時間和金錢的現有活動的效率和績效。
在步驟1-4中，我們通過考慮兩個主要因素將重點縮小到最多10個潛在用例：
- 智能自動化該活動的全部或部分的價值，其價值由節省的潛在時間和金錢定義，以及實現業務目標的增加的可能性。
- 根據現有的AI技術或可以使用正確資源構建的解決方案，可以智能自動化活動的能力。伟德bv885
在步驟5中選擇了一個用例，然後步驟6-10確定該用例的行動計劃向前移動。如果要使用多個用例，則每個用例都重複步驟6-10。
結束可交付是一份最終報告，其中包含關鍵調查結果和建議，以及概述建議工具的實施計劃，並詳細介紹了單個用例的預計路線圖，時間表和成本。