營銷AI節目帶給你一個特殊的事件在我們的AI CMOs播客係列,為您呈現Persado。與安德裏亞布裏默本係列開始,營銷和公關總監的盟友。
係列背後的想法是告訴AI和數字轉換的故事通過CMOs的經驗來自不同背景的人領導的理解和采用人工智能的組織。
現在你可以聽你喜歡的播客應用,或繼續閱讀更多的總結和記錄這一事件。
集13:人工智能與安德裏亞·布裏默CMOs係列的盟友
在本周的節目中,節目主持人保羅和安德裏亞布裏默Roetzer坐下,營銷和公關總監的盟友。這是第二集在AI對CMOs係列保羅Roetzer會談CMOs帶路時駕駛和縮放AI在他們的組織。
保羅和安德裏亞討論人工智能和智能技術的作用在這個全數字金融服務組織,安德裏亞需要什麼步驟來確保他們的營銷不斷新鮮的、有效的,強大的,前衛的,正在未來的“市場營銷”。
另外,關於遊戲化的對話。你是動物穿越的粉絲嗎?這段小插曲可能會適合你。
時間戳
00:05:15盟友巨頭押注的移動
[00:05:59]的盟友是誰?
[00:14:54]基於“增大化現實”技術,虛擬現實、遊戲化…包括動物穿越
00:20:30盟友如何使用Persado
(00:25:00)傾斜的地方你能吸收知識;安德裏亞的團隊繼續學習和思想火花
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免責聲明:這轉錄是由人工智能,感謝深,。
(就是)保羅Roetzer:歡迎來到營銷AI。這一集是我們人工智能的一部分供Persado CMOs係列介紹。係列背後的想法是告訴AI和數字轉換的故事通過CMOs的經驗來自不同背景的人領導的理解和采用人工智能的組織。雖然人工智能預測每年數萬億美元的對企業的影響,許多營銷人員剛剛開始探索如何影響他們的職業生涯和組織,並試圖找出如何開始。
(00:00:30)故事就像我們今天會聽到從今天的客人給了我們一個裏麵看看就像飛行員和AI和市場規模。今天我很榮幸能加入的安德裏亞·布裏默盟友的營銷和公關總監。安德裏亞去年被《福布斯》作為世界上最有影響力的50 CMOs。這是一個大問題。歡迎,安德裏亞!
(00:00:50)安德裏亞•布裏默:我不得不告訴他們在打印我的父母相信。
(00:00:54)保羅Roetzer:我愛它。我知道你有一些讚譽,我們將通過一些其他的那些不是你的第一個識別對你所做的工作,但我總是喜歡從原點開始的故事,回去。
(00:01:04)我知道你是一個大密歇根州立升壓/風機/校友。明礬有感到驕傲。是的。和你是廣告專業。所以我想說為什麼廣告,像什麼使你進入廣告在大學?然後談談你的早期職業生涯。我認為你在一家廣告公司一旦你離開密歇根。
(00:01:22)安德裏亞•布裏默:是的,起源故事遠不及現在的故事。
(00:01:26)我從沒想過我會做一個播客談論所謂的人工智能。當我開始在代理業務中,我的第一份工作是路由關鍵線路為雪佛蘭目錄將被印刷,數以百萬計的汽車經銷商。這是相當一個轉換。
(00:01:46)但你的意思,是的,保羅,我去密西根州立。我想成為廣告自從我是一個小孩。我一直著迷於品牌,是什麼讓人們愛上品牌,為什麼我們會支付溢價價格相同的功能為別的東西嗎?
(00:02:05)如果你快進到今天,你知道,為什麼有三星與蘋果的戰爭。像,如果有人有一個綠色的電話,你約會了他們或者你不約會他們嗎?出現綠色,如果他們的消息。
(00:02:18)保羅Roetzer:我真的沒有聽說過。我的憤怒,來自於知道當有人打破了文本線程和你有五人,其中一個不是……
(00:02:25)安德裏亞•布裏默:完全,你隻是喜歡,哦,上帝,你知道,我不能從空中文本,因為你是綠色的。
(00:02:30)該死的。所以,你知道,隻是總是吸引我的東西,總是我感興趣的東西。我去密西根州立。我是密歇根州的超級粉絲,但,但添加劑,我踢足球。我招募了去玩,我玩足球四年在密歇根州立大學女子團隊和溝通藝術與科學學院。
(00:02:52)然後當我畢業。我想工作在一個大品牌。我隻是想做一個標誌性品牌。我不在乎它是什麼,但是,你知道,是否可口可樂或δ,不在乎,我隻是想做一個大品牌。我很幸運地在雪佛蘭品牌在坎貝爾埃瓦爾德在底特律,這讓事情容易。
(00:03:14)你知道,隻是用我的方式通過組織在這裏,舉行了各種不同的角色,直到最終是我跑的賬戶,我是第一次運行的女人和最年輕的雪佛蘭賬戶90 +年曆史,Campbell-Ewald賬戶,所以有點酷。
(00:03:33)你知道,學到的每一個方麵的業務。當我獲得我的通過排名Campbell-Ewald繼續前進。
(00:03:41)保羅Roetzer:然後你移動到,當時一個通用汽車金融服務公司(GMAC)在2006年當你搬?
(00:03:45)安德裏亞•布裏默:這是,我被通用汽車金融服務公司(GMAC)的總統。他們剛剛從通用汽車公司剝離出來。
(00:03:52)在破產期間,信不信由你,他們沒有一個營銷部門。所以他們創造一個市場部的。我招募到經營品牌。我不是招募的名頭。有一個新的首席營銷官,實際上是克利夫蘭人。
(00:04:09)我帶來了品牌的執行官和我的第一個任務是。“去創建這個新品牌。我們必須很快上市。我們不能接受通用汽車公司進入市場。我們要一個全新的公司。我們要向消費者市場。現在我們要與每一個做生意的商人。汽車經銷商…我們需要一個新的名字。我們需要一個新的品牌標識。 We need to build something from the ground up. And oh, by the way, we're going to launch this digital bank, which if you think about it, we launched the same year that the iPhone launched. So we made this giant bet that everybody was going to bank in the palm of their hand.
(00:04:47)這真的是一個迷人的機會。這是一個鮮為人知的事實,我減薪去了,因為我認為這是這樣一個很酷的機會。我想去做。所以當,當年輕人問我我應該總是把錢?我喜歡,我才真正理解了一個相當高的減薪去這樣做,因為我覺得它很有趣。
(00:05:05)保羅Roetzer:所以你低頭看著手機的未來。我的意思是,在這一點上你真的看想,哇,很難對一些人來說,尤其是年輕一代想回到2006年。但每當我給大學談判,我隻是做了一個不久前在俄亥俄大學我從哪裏來,你站在這些孩子麵前和你解釋它,像,嗯,你知道,像社會媒體,實際上不是一個東西。
(00:05:25)那是2006年,iPhone是在2007年。像世界改變了。然後我想,你是什麼時候出生的?哦,他們就像2002。我說,哦!
(00:05:37)安德裏亞•布裏默:我知道。那天晚上,我在看電影。他們喜歡做AOL在電影上的撥號。我喜歡,我甚至都忘了。
(00:05:45)我想這是多麼困難。現在我們得到沮喪如果小輪的旋轉超過10秒鍾,我們斷開,去另一個網站。這是驚人的我們已經走了多遠。
(00:05:56)是的。所以,對於那些不熟悉的盟友。我剛買了一輛新車,我有盟友,這是酷。
(00:06:04)和經驗已經真正無縫的。我非常喜歡它。但這實際上是我第一次真正的接觸到這個品牌。我的意思是,我熟悉這個品牌很明顯,但是沒有客戶,沒有真的想過。盟友,是做什麼工作的人不熟悉嗎?也許知道這一件事,而不是其他,該組織做什麼工作?
(00:06:20)好,現在我們要讓你開一個銀行帳戶,保羅,年底前,我要相信你。所以我們真的唯一全麵數字金融服務公司。我們所做的一切,從汽車貸款正如你提到的,我們與全國20000多家經銷商和我們做汽車貸款都直接和間接計算,以及經銷商庫存融資,他們的建築,所有的好東西。
(00:06:46)但消費者方麵我們的業務,我們是一個全麵的銀行。所以我們有儲蓄產品,檢查產品。我們有一個新的信用卡。我們提供抵押貸款和我們有一個投資平台,自主,和管理投資組合,和我們有一個個人貸款的一部分,我們的組織。
(00:07:09)我認為不同之處在於沒有分支機構,沒有磚和迫擊炮,100%的數字,無論你是通過我們獲得抵押貸款還是貸款產品通過我們,這是可以做到的都在你的手掌。
(00:07:24)保羅Roetzer:和我們討論的是8500 +員工、聲音,對嗎?
(00:07:27)安德裏亞•布裏默:是的。我們現在要超過10000,10500名員工。我們是一個排名前25位的銀行。我們有大約1500億美元的零售存款,現在超過1000萬的客戶。所以你知道,我們已經走過了漫長的2007年取得了長足的進步。你知道,起源故事是旋轉的通用汽車的破產到今天,我們建造的。
(00:07:49)這是一個非常強大的品牌。我們的情緒在金融服務類是在高年代的積極情緒。我們三次類別和真正的咒語都是建立在“做對”。And putting the customer at the center of every single conversation and really living by those deeds, not words, and trying to solve the customer pain points, which was the whole reason for the solution to begin with.
(00:08:15)保羅Roetzer:我愛當我挖掘品牌一點進來,看到了“做”的活動,這個品牌的起源。然後參與女子足球聯賽和納斯卡。這聽起來像一個非常人類集中的組織,像要做良好的社區,與你所關心的組織作為一個品牌。
(00:08:33)所以是的,我很想了解更多關於這個組織進入,我很欣賞。
(00:08:38)安德裏亞•布裏默:非常感謝。當我們開始這個品牌,這個概念做一個好的世界公民的。和,我知道現在很受歡迎,但這是誰的一部分,我們一直以來我們開始。
(00:08:50)它引導我們的很多決定。像你提到的,國家女子足球聯賽,我們不僅是一個早期采用者和我們的合作夥伴聯盟,但我們做了一個交易球員協會,這是相當罕見的硬幣的兩邊,因為我們認為球員們需要支持,尤其是通過他們去年經曆的每一件事有很多醜聞的謎一樣的球員發生了什麼。所以我們如何驅動的重要組成部分和一個真正的精神從JB,誰是我們的首席執行官,這想法,他總是說金融服務,真正的服務。這正是引導我們。
(00:09:29)保羅Roetzer:所以對於我們的營銷AI會議,我認為我提到你當我們連接,我創建了這個口號更聰明,更人性化。整個想法是當我們討論人工智能,我們試圖做的是不教人們黑客和快捷鍵裁員和傳動效率。
(00:09:45)這種信仰,我們有這個獨特的機會在市場營銷和業務使我們所做的一切更智能更聰明的技術,以更明智的方式使用數據,在這個過程中,自由品牌變得更加人性化,真正關注移情和社區之類的東西。
(00:10:02)所以我愛鉛變成我們今天討論人工智能,似乎這樣的組織你代表的品牌建設,這是很酷的。顯然與業務線,你有很多的數據。所以當我們談論AI的核心組件之一是數據。
(00:10:20)當我提前做了一些研究在您的組織,在LinkedIn將銷售導航器,你可以搜索標題和一切,和盟友有24個員工人工智能和機器學習在他們的標題。上有九個工作會話AI然後strategist-AI數字內容。
(00:10:40)你能談一下…我不認為會話艾城人報營銷,也許他們做的,但實際上我著迷了解組織結構和這些人坐在哪裏,他們扮演的是什麼角色在組織的戰略和願景?
(00:10:54)安德裏亞•布裏默:是的,當然。顯然作為數字本地公司,有一個很重要的數字的重要性在一個IT組織是至關重要的。
(00:11:07)我們帶來了一個令人驚歎的首席信息官和我猜它已經兩年了。我認為我們都生活在大流行。所以,我們忘記時間的存在。他從霍尼韋爾和美國運通之前,真的是我們的首席數字轉換,勝過一切。
(00:11:23)可能,你知道,我,我們有這樣一個大型組織中,。很難得到本質上的每個人都得到了人工智能在我們的標題,但我們有從肯定會話AI與幫助我們的盟友,我們推出了幾年前。
(00:11:42)保羅Roetzer:這是Alexa-powered嗎?這是我讀的嗎?
(00:11:44)安德裏亞•布裏默:它的,它基本上是聊天機器人,你進來都可以和我們談話在我們頻道。
(00:11:52)我們有一個AI卓越中心內Sathish (Muthukrishnan)年代組織提供專業,酷。我們有很多的人工智能,我們使用看起來真的跨進程。你知道,你做的,,東西手工流程自動化,將信息從一個係統到另一個複製到使工作更容易。然後我們使用大量的人工智能,顯然對文檔管理從文檔中提取身份號碼、提取諸如收入,信息,等,,你知道,讀文件和采取的人為失誤因素的方程。
(00:12:32)我們不使用人工智能財務決策在貸款審批或信用額度決策,而真正使用AI能夠讓客戶和我們之間的對話,以及利用人工智能真的能夠使過程更容易,讓我們移動得更快。
(00:12:52)保羅Roetzer:在性能或創造力的領域,我知道這很不可思議的說我在看最近從WPP廣告的未來。和他們隻是談論所有人工智能的方法是找到自己變成廣告的創建。是你開始的地方看看從媒體購買預算分配或協助廣告的創意嗎?是你玩弄?
(00:13:16)安德裏亞•布裏默:我們還沒有做過,但我會告訴你,我們使用大量的增強現實和虛擬現實持續,持續七年任期內,我已經屢見不鮮。你知道,我將給你一些例子。大約六年前的現在,我們創建了一個虛擬現實遊戲生活作為一個應用程序在你的手機上。
(00:13:37)我們推出了超級碗,但最酷的地方是它隻工作在超級碗的廣告,這是一種中斷其他市場營銷人員在做什麼。這是一個很酷的遊戲,我們要求你來告訴我們你的儲蓄。然後你玩過這個遊戲,錢將房間裏無論你在雨下來,你必須以最快的速度抓住它你可以把它放在一個虛擬儲蓄罐和十大人民最高的分數,我們答應了他們的儲蓄的願望。
(00:14:05)我們把壟斷幾年前,這是一個遊戲有關銀行和我們建立了物理壟斷董事會在六個不同的城市生活,董事會的壟斷巨頭,但這都是一個增強現實體驗一旦你到達。所以你使用一個應用程序。和壟斷先生會來生活和不同的遊戲來生活和給你線索如何從一塊一塊向董事會報告。
(00:14:32)我們創建了一個島嶼在動物穿越。
(00:14:35)保羅Roetzer:我聽到……是加裏·v字形的你在談論嗎?我的孩子們沉迷於動物穿越。我想看到它。
(00:14:39)安德裏亞•布裏默:我們打破了遊戲。這是瘋狂的。我們已經創建了一個世界Minecraft叫Fintropolis所以如果你已經有了孩子。
(00:14:47)保羅Roetzer:我兒子癡迷,我的女兒也10和九,都是他們做的是"我。
(00:14:51)安德裏亞•布裏默:下載Fintropolis,告訴他們這是一場金融知識。關鍵是我們使用虛擬現實技術,基於“增大化現實”技術,人工智能與人是非常重要的一個主題,即:金融知識和管理你的錢。但這是一個話題,人們冷漠的因為它不是性感。
(00:15:15)這是可怕的。你不想要錢說話,尤其是你的銀行。這就是我們的門,這是非常有趣的。我知道我的,但是我們是如何創造性地使用人工智能,我們肯定在CRM使用它。所以我們使用很多工具從CRM的角度帶來創造性的信息和實時信息優化,無論它是一個生日快樂的電子郵件,我們將更新取決於你什麼時間打開它,一直到電子郵件,將更新基於當你申請抵押貸款,你在過程中。
(00:15:52)在我們之間的一切跟你,我們跟你的實際和信息我們將在你似乎並不過時。
(00:16:03)保羅Roetzer:當你在做這些創新方法與CIO Sathish和他的團隊合作嗎?它是一個外部機構嗎?因為我看到的一個挑戰是,我們一直在尋找CMOs誰可以談談AI,真的很難找到。所以我開始傾向於,我認為它實際上是數字或首席數字轉換總監或者CIO很多生活。
(00:16:28)然後是CMOs實際上是與這些團隊合作。是,怎麼了?這是如何工作的呢?當你有一個想法的願景,但你不知道如何執行它,你沒有需要的數據或你不知道你要怎麼做,你與外部團隊工作還是在某些內部部門的結構呢?
(00:16:44)安德裏亞•布裏默:這在很大程度上取決於內部。我認為這是一個混合的方法。我認為Sathish真的很喜歡的一件事當他決定過來參加我和他之間可能存在的夥伴關係,我認為品牌,贏得品牌首席信息官和首席營銷官真的是緊密相連的,分享一個願景的技術路線圖。
(00:17:07)然後有一個很偉大的首席財務官,我們所做的,相信投資能力和釋放合適的投資能力來讓你對未來的事情。所以,你知道,很好的例子:當我啟動我進來CMO和推出了我們的第一場比賽,儲蓄在超級碗比賽,我對你提到的,有很多人喜歡內部,為什麼我們做遊戲?這是愚蠢的。你為什麼要這麼做?我們剛從領導會議回來幾個星期前,每個人都喜歡,感謝上帝你做你所做的,當你做到了!
(00:17:44)因為現在每個品牌都是忙於metaverse。
(00:17:47)保羅Roetzer:我想說,你是在metaverse嗎?
(00:17:49)安德裏亞•布裏默:我認為我們可能是第一個銀行metaverse甚至我們在之前metaverse稱為metaverse,對吧?我的意思是,我們在做數字戶外板內遊戲,我們創造世界和第二數字品牌互動。
(00:18:03)所以是的,,與Sathish和團隊的關係讓我們把想法和坐下來討論帶到生活的最好方法。但除此之外,我們做了很多,在市場營銷方麵。例如,我們使用Persado驅動很多持續的創新投資。很多正在進行消息傳遞和優化在許多,許多頻道。
(00:18:25)並讓我們可以測試市場抵押品的數以百計的變化。所以,你知道,我認為這是一點點的,一點點的,這就是今天的品牌是如何成功。
(00:18:37)保羅Roetzer:它是如何影響你看對你的營銷人才招聘過程和/或專業發展提供嗎?因為我不…我的意思是,也許你知道,也許密歇根州學生……但是我已經跟很多大學。我有朋友是大學的校長。沒有太多的創新營銷課程規模在這些大學接受教育。所以學生不知道如何走出市場metaverse,但也許會住在metaverse
(00:19:04)你如何思考未來的營銷人才?喜歡,你把它在你自己和你的團隊開發的人,幫助他們從戰略上考慮所有這些新的地方你可以嗎?或者你雇傭的人這樣做過。這是一個組合嗎?
(00:19:19)安德裏亞•布裏默:你知道,這絕對是一個組合。所以,我碰巧坐在董事會密歇根州立溝通藝術與科學專業的顧問委員會。
(00:19:29)所以我們真的與特蕾莎Maston密切工作,誰是椅子,幫助開發課程。我認為很重要的營銷人員聽這,他們工作與大學在某種程度上,形狀或形式得到這些董事會和幫助形狀合適的課程。
(00:19:45)所以我們育種的未來營銷做好準備的進化發生在我們麵前。我試著分配時間三分之二的做我打電話給我的工作,但是三分之一的真的有一個活躍的學習議程和花盡可能多的時間我幾乎可以訓練自己,接觸其他品牌。
(00:20:08)我不是大一定會會議,但貪婪的閱讀和學習其他營銷人員做什麼,特別是在這個空間,或其他公司做過,然後伸出手,想要一個海綿,並從中學習。實際上今天早上我打電話與某人從AB /英博做一些真正突破的東西。
(00:20:28)我認為這是很多方麵我們都互相學習,聽播客,做這些事情。然後我認為第三是招聘不同的人。例如,我們剛剛聘用了一個遊戲團隊。在我的組織,他們沒有任何營銷經驗。玩家和他們有一個完整的遊戲背景和他們坐,整天和他們的整個工作將是發展我們的遊戲策略,找出如何創建一個盟友,找出我們可以保持電流。和真正進入空間,我們需要進軍。
(00:21:03)我知道Sathish做很多,聘請外部的傳統產業,這樣我們確保獲得最佳的思考。
(00:21:13)保羅Roetzer:我喜歡這個想法。我們有一本書在營銷和AI和6月我們有部分人才。
(00:21:18)的一件事就是我去看很多品牌實際上是雇傭天體物理學家。所以人們遠離像建模宇宙個性化服裝服飾的人。就像你雇傭這些不同的想法,不同的思考方式。但是當你走個性化道路通過數據和預測行為,你意識到,這不是一個營銷人員,你真正需要的人呢。
(00:21:42)所以我總是好奇真的遠慮的人並且喜歡交談,五年後是什麼樣子呢?營銷組織結構是什麼,人們從這些學科,你就不會想到是關鍵。有些就像這些早期的賭注,像你一樣,喜歡遊戲的要大。
(00:21:58)移動的要大。就像你看到你認為這是要到哪裏去。然後你試著建立一個團隊的人可以幫助你使這一現實的生活,這是很酷的方式來看待它。
(00:22:08)安德裏亞•布裏默:是的。我認為很重要的是我認為每個人都意識到你將會在不斷進化,沒有建立和忘記我們的業務。
(00:22:16)保羅Roetzer:越來越快的變化。
(00:22:18)安德裏亞•布裏默:更快,更快,文化的速度移動,移動的速度消費者然後瘦到你能吸收知識的地方,你知道的,下周我們要做一個知識與埃森哲和他們會進來,我們買了一大堆眼睛我們要花在metaverse半天,和開發一係列的理論思想,然後對它做衝刺作為營銷組織,在與我們的合作人試圖把生活的一些想法。你隻需要做很多。必須有一個時間分配現在在我們的業務學習。如果不是真的很難跟上。
(00:23:00)保羅Roetzer:現在,當你在做諸如此類的衝刺,你與盟友合作企業嗎?就像我知道你有風險投資創業的手臂。我知道人工智能機器學習是他們關注的領域之一。你,你不僅思考這些想法活動,但是,嘿,也許我們構建的東西,然後創業團隊獲得了或你有連接嗎?
(00:23:20)安德裏亞•布裏默:是的。創業團隊工作的方式進行投資的風險團隊真的存在fintechs以及找到有趣的創業資源也許景觀中他們可以帶回一個技能或專業,可能是有用的。伟德bv885
(00:23:41)我們肯定有使用一些孵化器的想法來自這些公司對不同的東西在盟友。你知道,我認為當我們做事情更像下周我們要做什麼,這些sprint是通常的人往往是跨組織Sathish的數字轉換,然後在我的組織,它的任務是關鍵人物的創新思維和我們如何到達消費者。
(00:24:09)我們會出去和發展思想和開發程度的這些衝刺。然後,你知道,我們當然會瘦成正確的外部資源,等等我。伟德bv885RGA誰是我們數字機構有一些非常重要的排在很多地區。他們有創造力實驗室和創新實驗室,我想每個人的建築相同的實驗室或者他們,我認為這是現在,這是一個很多的實驗。很多學的很快,很快失敗,找出如何構建路線圖,讓你保持現在電流與消費者的期望是什麼。
(00:24:46)保羅Roetzer:我認為對於營銷人員從職業的角度來看,實現它的移動速度和尋找組織的盟友,如果這是令你興奮的事情,像你一樣必須在組織支持。
(00:24:59)喜歡有很多,尤其是在你的領域,如金融服務。他們不是所有前衛的靈活的組織。所以,如果你想成為它的一部分,你必須在環境,接受改變,你知道,真的試著開車。
(00:25:12)安德裏亞•布裏默:這是一個偉大的一點。它,這是我們談論的事情之一,就是當你早上起床你不拿你的經驗和盟友與追逐那一天與你的經驗和富國銀行和美國銀行(Bank of America),你要站起來,也許你進入你的盟友應用和支付你的汽車貸款。
(00:25:31)然後接下來你要做的是你要彈出,也許流行到Netflix應用,決定你要看那天晚上。你可能門衝一些食物。你可能會跳到Nordstrom應用,給自己買一雙新靴子。然後進入蘋果新聞和閱讀發生了什麼。
(00:25:47)你的經驗與我們比較,每一個偉大的數碼品牌,你在處理的過程中。所以我們必須認為自己在這方麵,我們必須發展路線圖,我們正在建設與最好的數字體驗,無論類別。這就是鏡頭我們一切。
(00:26:17)保羅Roetzer:這可能是完美的包裝方式。但我覺得就像我總是告訴人們,我不在乎你B2B和B2C。消費者的期望是你不斷努力滿足。如果你期望作為消費者是簡單和方便的這些品牌你隻是談論和所有這些應用程序和經驗,然後你B2B營銷者和你去你的網站,這完全是摩擦,你有問題。所以我認為看最好的消費品牌和它們是如何創新,以滿足消費者的期望和對個性化的需求沒有侵犯隱私。這是一個困難的閾值作為營銷人員,但這就是我們的預期。
(00:26:53)安德裏亞•布裏默:絕對的。你必須走在消費者的鞋子。我的意思是,一件事,我隻是在今年年初我告訴每一個我的領導人去挑選一些你想了解作為一個團隊。我不在乎它是什麼,隻是去試著找出答案。
(00:27:09)像去買一個非功能性測試,去買一些眼睛,metaverse花一個星期。你知道,去開一個密碼帳戶,比如去做所有這些事情,現在看到消費者做什麼。從消費者的鏡頭。我們的讚助商,抽搐的金融服務支持。我對我的團隊說,有多少人抽搐訂閱和抽搐。不是很多人舉起了手,對嗎?所以去了兩個星期,然後進入抽搐和去了解它。是一回事,該平台目前一些幻燈片給你。這是另一件事去體驗它。
(00:27:47),這就是我認為最好的方法來保持電流,在現在市場營銷,這是進化速度比以往在我們的曆史。
(00:27:58)保羅Roetzer:100%。這就是我告訴人們與人工智能。就像,似乎這個抽象的東西。它不是。一樣,去一個自由的演示GPT-3工具,讓它為你的博客文章或者寫大綱草稿讓它創建一個廣告。或者像你必須看到這個東西在起作用。你體驗人工智能在Gmail和Netflix和Spotify,喜歡,但你不知道,你不明白發生了什麼。測試工具和看到自己它以及它如何提高效率。你隻是不明白無論我怎麼解釋給你。
(00:28:24)就不會有意義,直到你做它你自己。所以我認為這是這樣一個偉大的方式來教的人
(00:28:29)安德裏亞•布裏默:是的,100%。
(00:28:31)保羅Roetzer:安德裏亞,這是驚人的。我很感謝你的時間。我愛你在做什麼。我喜歡的品牌在我意識到了這一點。現在我明白了,我喜歡你在做什麼。
(00:28:42)我要以下。我很感激你花時間和你的經曆與大家分享你的見解。所以很有幫助。
(00:28:49)安德裏亞•布裏默:謝謝你！我的榮幸。謝謝你邀請我們。現在,也許你會開的銀行賬戶。
(00:28:54)保羅Roetzer:可能明天吧。我要進去看看。我需要下載"我的事情。我有我的孩子。你要去看看島上和動物穿越。
(00:29:02)安德裏亞•布裏默:你可以在app在不到兩分鍾。
(00:29:04)保羅Roetzer:好吧。額,這是營銷AI秀,一定要遵循或訂閱播客如果你好奇的人工智能,並希望繼續探索它可以改變你的業務和你的事業。安德裏亞,再次感謝你,謝謝你今天和我們每個人都是。
(00:29:17)安德裏亞•布裏默:謝謝保羅。
(00:29:17)保羅Roetzer:好吧。