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您是否正在向您的組織發送正確的信號來招募AI人才?

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公司在獲得AI人才的比賽中落後 - 通常不是選擇或無知,而是因為他們沒有向人才市場發送正確的信號。

考慮一下:如果您是一位才華橫溢的數據科學家或分析驅動的經理,則將尋找一個重視這些技能並促進其增長的環境。

如果您不發送這些信號,那麼頂級AI人才將不感興趣加入您的團隊。

“由於沒有使用分析的通用語言,並且不同的問題需要不同的技能,因此吸引候選人需要不同的方法。”數據科學和AI人才的研究

定義您的特定AI用例

在開始嚐試吸引頂級AI人才之前,您將需要了解要建立哪些類型的團隊以及如何建立。與其嚐試建立一組隨機的AI技能的團隊,不如先確定要使用AI解決的特定營銷用例。從那裏進行反向工程師,以確定您要吸引哪種人才。

相關:如何識別您需要的AI人才類型

一旦您特別知道所需的人才類型,就需要發送一個非常有針對性的消息。

編寫職位描述以吸引頂尖技術人才

招聘就像營銷一樣。這一切都是關於在正確的時間與合適的人打正確的信息。

職位描述是您的消息。

盡管傳統上可能會留給招聘人員寫一份職位描述來吸引AI人才,但沒有理由您無能為力。您的營銷技能將特別有用,沒有人知道您想要的候選人的類型比您更好。

CIO說“職位描述就像約會網站的個人資料”,並提供了一些吸引合適候選人的技巧:

  • 要清楚哪些技能是必不可少的,哪些技能是必需的。很難找到與您所需的所有資格的完美匹配,但是80%的比賽可能會很好。
  • 使用特定的職稱和資格。您已經為上述AI定義了特定的用例,因此這是向候選人完全展示您想完成的工作的好方法。
  • 強調您的文化和品牌。將組織的價值傳達給候選人,就像您將價值傳達給潛在客戶一樣。您已經有一個賣點:您是營銷中AI技術的早期采用者。這種經驗對於未來的候選人來說將是令人難以置信的價值。

與招聘人員合作尋找AI人才

現在您有了正確的信息,是時候讓它在目標受眾麵前了。這是招聘人員的專業領域。您已經為他們提供了他們所需的一切,因此他們應該對您想要的確切了解。

假設您繼續參與麵試過程,並盡力從營銷的角度來促進該職位,那麼您將在為團隊招募出色的AI人才方麵做得很好。

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